数字化转型

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黄洁《数字化转型的关键突破—数字化战略路线图》

企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深

人工智能数字化 2025年09月13日 0 点赞 474 浏览

张纾翔

张纾翔老师简介同济大学本科通信工程学士现任：深圳媲美科技有限公司创始人/CEO曾任：华为技术有限公司 | 华为云副总裁曾任：腾讯计算机系统有限公司 | 腾讯云副总裁曾任：燧原科技（AI基础设施头部企业）| 高级副总裁武汉智慧城市建设发展有限公司董事长24年ICT行业经验，横跨研发、销售、综合管理全链路，23年以上世界500强企业实战经验，超过16年著名上市企业高管经历主导华为云、腾讯云商业化落地，

数字化转型 2026年01月27日 0 点赞 145 浏览

刘华鹏

刘华鹏老师简介数字化转型/数字化营销专家北京才富通科技有限公司董事长、北京才富通营科院院长工信部人工智能AI应用高级工程师、新媒体高级运营师中国电子学会互联网内容高级审核师/专家委员工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士北大、清华、人大、浙大、南大等大学总裁班特约讲师多地政府数字化产业顾问、多家企业数字化营销顾问全球创新中心创新创业学院副院长、法国布雷斯特商学院特约讲师【相关履历】国

数字化转型 2024年12月20日 0 点赞 798 浏览

吴东翰《AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型》

课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并

制造生产 2026年01月09日 0 点赞 159 浏览

王京刚《烟草企业数字化转型最佳实践》

主讲老师：王京刚——有效推进烟草工/商业数字化转型——▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严重，部门各行其是，系统间的兼容性与集成性问题日益严重；痛点03：企业缺少数字化转型的专业人才和方法论，不能清晰规划布局数字化转型蓝图，导致企业不知道从何处开始数字化转型；痛点05：烟草企业进行数字化转型的成本预估

战略管理 2024年10月18日 0 点赞 1060 浏览

刘佳和《公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销》

整合资源、借力营销、找准目标、事半功倍课程背景：还在按照传统的方法做外拓营销吗？想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗？大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键，确定批量获客靠对公，存量经营在零售的营销理念。痛点分析：有资源无方法，就好比你家有良田百顷，但是你不会种，不会经营，那最后也打不了粮食，发不了财有方法无资源，你空有一身木匠手艺，但是手头既没有木头、

银行课程 2025年12月23日 0 点赞 180 浏览

高国伟

高国伟老师介绍中国数字化转型权威专家京东云数字化转型首席专家宁波银行特聘数字化转型专家顾问中国平安、中国邮政集团数字化转型首席专家原中石油研发中心数字化转型架构师、专家中国建设银行、招商银行特聘数字化转型专家25年高科技研发与金融行业数字化转型实战经验清华大学、上海交通大学、北京大学特约数字化转型专家曾任：大唐移动3G核心团队成员、副总经理、质量管理部经理曾任：普天研究院研发工程部经理

数字化转型 2024年10月15日 0 点赞 1219 浏览

冰洋《AI驱动数字化转型——破局与重塑之路》

课程背景：在数字经济主导的时代，企业数字化转型陷入三重危机：认知断层导致战略与业务脱节，对技术驱动的商业变革方向把握失准；价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环，数字化系统难以转化为实际业务成果；信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵，削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局，使企业在智能化浪潮中步履维艰。本课程独创"连接（IoT）-数据（中台）-智能（Ag

人工智能数字化 2025年12月17日 0 点赞 279 浏览

李福东《企业数字化转型五步法与创新实践》

主讲老师：李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它涉及从战略到运营的多个层面

人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 888 浏览

黄锦阶《数据驱动零售增长》

顾客时代，数据驱动零售四大分享主题:•生意精准规划•品类有机增长•品牌精细管理•智能数据营销【课程大纲】一.生意精准规划(一)生意增长的本质:某商场去年实现了20%增长，大家对今年生意均抱有较大的期望，店总对今年 的增长也比较有信心，希望今年能实现25%的增长，能否实现?(二)业态调整实现生意增长:•【全店调整】某购物中心在开业后，进行了业态调整，客流出现明显增长，然 而销售增长未达到

战略管理 2025年04月23日 0 点赞 629 浏览