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白涛《数字化产业链：构建一体化供应链服务体系》

白涛《数字化产业链：构建一体化供应链服务体系》
主讲：白涛【课程背景】产业互联网平台是个系统工程，不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时，其核心问题是产业平台该如何从哪里开始，应该具备什么样的基本能力，如何导入最初的客户群，并服务于产业链上下游，加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始，为学员讲述构建产业平台的完整过程，拆解其中的线上交易、集中采购、物流服务和金融服务等核心模块，并形成可相互衔接的“一体化
人工智能数字化 2025年11月20日

黄洁《中国式创新范式：数字时代产品、运营与模式的升级与重构》

黄洁《中国式创新范式：数字时代产品、运营与模式的升级与重构》
主讲：黄洁老师【课程背景】随着生成式AI、智能体等新技术的蓬勃发展，数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。《黑神话：悟空》凭借独特的中国式创新成为现象级产品，展现了技术与文化融合的巨大潜力。在数字经济时代，中国企业必须探索具有中国特色的创新范式，将传统文化与现代技术相结合，重新思考和设计商业模式，以适应数字化时代的需求。本课程将深入剖析中国式创新的内涵与逻辑，结合数字化转型中的商业模式重构，帮
人工智能数字化 2025年09月14日

姜新旺《创新驱动发展战略与产业数字化数字产业化》

姜新旺《创新驱动发展战略与产业数字化数字产业化》
加快数字经济与实体经济融合赋能经济高质量发展课程大纲一、创新驱动发展战略的背景：“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（药方 总体规划）3.中国经济“高质量发展”的外部冲击：美国发动贸易战真是目的—阻碍中国的产业升级
金融投资 2025年03月17日

王文琭《数字化时代营销创新与变革 》

王文琭《数字化时代营销创新与变革 》
课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中，涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作，在当前数字化时代，企业营销需要将传统的营销方式和手段，跟数字化的工具和营销方式和手段结合，打通线上线下，重塑品牌构建方式，重构企业营销模式和增
营销管理 2024年12月23日

李勇

李勇
李勇老师简介山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理，培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于：华为研发&项目管理近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年，鲸工网COO两年，青岛趣饮商贸有限公司创始
AI数字化 2024年09月11日

翟红亮《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》

翟红亮《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》
通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气谁来参加？课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层（职位序列、或有共性的人群）14小时（以小时计，7小时/天）有何收获？先决条件？建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理解背后的原理和方法论以更好应用在自己的业务获得数字化自测问题集、实施原则及指引白
战略管理 2024年09月02日

洪方仁

洪方仁
洪方仁老师简介互联网江湖人称洪七公阿里巴巴协议专家讲师阿里巴巴供应商讲师团团长阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团马云和李连杰创办的太极禅院荣誉讲师DS互联网资讯工作室创始人电子商务研究中心特约研究员、杭州科帆进出口有限公司合伙人1999年－2007年，任浙江顺风动力机械制造有限公司副总经理兼外贸部经理；2007年－2012年，任台州古斯比贸易有限公司总经理；2012年－现今，任杭州敖世家居天猫旗舰店
AI数字化 2024年07月01日

张璐

张璐
张璐老师简介AIGC与数字化专家曾任：亚马逊云aws（外企，世界500强）数字化创新项目总监曾任：苹果公司（外企，世界500强）客户体验总监曾任：思科系统（外企，世界500强）北方区销售总监社科院管理学博士，清华大学经济管理学院嘉宾讲师，亚马逊认证创新讲师出版畅销书《亚马逊六页纸》《AI时代的组织能力》，译作《项目管理的AI革命》《平台商业指南》，版权课程《六页纸AI管理课》《跟亚马逊学精益创新》
AI数字化 2026年01月27日

白涛《数字化业务：以创新思维驱动数字化转型》

白涛《数字化业务：以创新思维驱动数字化转型》
主讲：白涛【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面，一是商业模式认知的升级，另外一个是场景化的解决方案体系
人工智能数字化 2025年11月17日