数字化

崔瀚文

崔瀚文——数字商业专家、企业战略专家原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人原大唐电信集团(中国首批“创新型企业”)战略管理负责人原GFK咨询(全球三大市场研究公司)中国产品研究部负责人原中科同创(国务院扶贫办创新试点单位)董事总经理/CEO友橘科技(私域社群SAAS/私域云服务行业前三)董事长商业进化研究所创始人中国技术经济学会理事、科

崔瀚文《数字时代下典型企业案例解析》

关键时刻:生命周期与第二曲线主讲老师:崔瀚文【课程背景】人有生老病死,是自然观律。同样,企业也有生命周期,这是经济规律。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示,标准普尔500指数名单上企业,在1958年平均寿命为61年,到1980年降到25年,2013年降到了15年。另据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均

擎苍

擎苍老师——企业数字化与业务设计教练曾任A股金宇集团(600201)互联网公司副总经理曾任客如云(现阿里本地生活商家端主体)高级产品和运营经理帮助A股上市公司构建大数据平台、数字化转型,并获得融资设计和运营的商家端系统,帮助几十万中小商家进行了数字化、互联网化的改造和赋能多家传统公司的战略咨询顾问《图解产品》作者【个人简介】擎苍老师有20年的互联网、传统企业和大学从业经验,设计的产品帮助几十万中小

擎苍《给落地执行赋能互联网基因》

企业业务详细设计与中台建设主讲:擎苍老师【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计,基于多种调研方法和方案寻找的方法,来设计出合理产

李铭洋

李铭洋老师——产业数字化实战导师中企报数字经济技术有限公司总经理中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长支点实验室自媒体人《区块链:分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编《区块链助力复工复产:企业融资和数字消费》商业报告总策划北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾曾就职前程无忧、58同城、爱国者高管,2017年进入区块链、数字经济领域曾主导或参与多个产业数字化项目&n

李铭洋《产业数字化:企业如何搭上数字经济快车》

产业升级,价值倍增主讲:李铭洋老师【课程背景】当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化转型已经成为大势所趋,受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力,促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济发展速度之快、辐射范围

李铭洋《版权数字化》

主讲:李铭洋老师课程大纲一、版权产业发展现状(一)互联网+知识产权行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段(二)网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态(三)在优质内容不断提升的大背景下,近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费(四)国家版权局公布了《版权工作“十四五”规划》,进一步明确了版权在我国经济社会文化建设中的重要性和发展任务。1、为了版权产业更好更快发展,应有针对性地从体系化

李勇

李勇老师简介山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为研发&项目管理近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始

李勇《数据思维下的企业增长》

讲授专家:李勇培训对象:1、希望学习数据思维及产品的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;课程时间:2天(12小时)课程背景:近些年来,随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心,数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品?数据如何来解决商业问题?本

吴大有《数字化领导力》

课程说明企业的转型起始于领导力的转型。彼得圣吉说,领导力就是人类组织塑造未来的能力!然而领导力如何提升呢?在数字化主导的时代,高效敏捷的管理模式往往就代表着高领导力。近年来从微软.亚马逊到国内的小米与阿里,都开始专注以数据为駆动的数字化管理模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,数字化能力将是各个企业的竞争力核心,谁能运用数字化的管理模式,更能协助人才高效工作,实现创新价值,谁就能胜出并占领市场!数