服务管理

王哲光《以客户为导向的服务管理》

主讲:王哲光课程背景某种意义上讲,所有的产品和实物商品都是服务的附属物,因为所有的价值都是借助于服务实现的。服务营销不同于普通的商品营销,她要求服务者必须以客户需求为中心,倾听客户的心声,建立和推进客户关系,设计和传递优质服务产品,切实履行服务承诺,并能在出现服务瑕疵的时候提供正确的服务补救,这就对服务者提出了更高的要求,他们必须具备高超的表达和沟通能力,具有强烈的自动自发的服务意识。今天的顾客已

崔海芳《银行网点服务现场管理》

课程背景:银行网点作为客户服务和业务拓展的核心场所,其现场管理水平直接影响客户满意度、员工效率和银行整体形象。随着客户需求的多样化和金融科技的快速发展,网点管理面临诸多挑战,如客户流量波动、服务需求复杂、竞争加剧等。同时,市场也赋予了银行网点优化服务、提升客户忠诚度的机遇。因此,银行管理层需要掌握一套系统、科学且实用的网点现场管理方法,以提升运营效率、优化客户体验、激发员工潜力,推动网点可持续发展

柳娟《客户服务能力提升与客户关系管理》

课程背景:在行业竞争日趋激烈的市场环境下,客户不仅是产品质量的检验者,更是企业可持续发展的核心伙伴。客服团队作为连接企业与客户的“第一窗口”,其服务能力直接影响客户信任度、品牌口碑及长期合作关系的稳固性。当前,客户需求日益多元化,投诉场景复杂化,单纯依赖问题解决已不足以满足客户期待——“快速响应”需与“专业温度”并存,“技术硬实力”需与“服务软实力”深度融合。课程围绕“客户服务能力提升