沙盘模拟

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廉发强《沙漠掘金——跨部门沟通与协作》

沙盘介绍：《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队，得到一匹骆驼以及启动资金，用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发，深入大漠险地，到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形，同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来，有的可能覆灭沙漠，一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作

管理运营 2026年01月08日 0 点赞 262 浏览

赵志奎《模拟联合国——跨部门沟通与协作》

课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市

管理运营 2026年01月12日 0 点赞 248 浏览

王长震《航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程》

国际ACI注册沙盘讲师：王长震序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求，因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合，成为了当今及未来培训行业的主流课程。《步步为赢》情境沙盘模拟课程将市场营销

管理运营 2026年02月02日 0 点赞 243 浏览

王长震

王长震----实战沙盘模拟讲师（专业定制）14年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16 年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；曾任：摩托罗拉丨资讯经理曾任：联想集团丨战略分析师内训师曾任：华夏幸福丨计划运营总监2016年畅销书《互联网+掘金 企业生存与制胜法则》作者国家电网、

沙盘模拟 2026年02月02日 0 点赞 237 浏览

张鹏浩《探寻—员工职业规划》情景沙盘

—— 一门生动有趣的职业规划课程主讲：张鹏浩老师【课程背景】当下不少企业面临员工职业成长困境：新人入职迷茫、老员工失热情、中基层管理者转型难，既致员工价值难实现，也让企业陷培养成本高、人才流失快的内耗。数据显示，近 60% 离职员工因 “看不到职业未来”，有清晰职业规划的员工效率高 40%、主动离职率低 35%。且部分管理者存在认知误区，或忽视组织引导，或将职业规划等同于晋升，传统讲授模式也枯燥无

职场效能 2026年02月04日 0 点赞 229 浏览

穆杉《掘金之旅：管理者的商业决策沙盘模拟》

穆杉老师《掘金之旅：管理者的商业决策沙盘模拟》课程，通过沉浸式沙盘推演，帮助管理者亲身体验企业价值创造完整循环，掌握"经营决策五步法"，识别"增长性破产"与"盈利性倒闭"陷阱，实现从部门专家到价值型管理者的蜕变。

财务管理 2026年03月11日 0 点赞 146 浏览

李佳颖《360°情境领导力——适应多变环境的领导智慧》

李佳颖老师360°情境领导力2天沉浸式沙盘课程，通过六大真实管理情境模拟，系统掌握辅导、激励、教练、授权、信任、赋能六大核心领导技能。采用独创沙盘推演地图，融合六维教学法，配备PESOS、GROWT、OCDAC、5R等实战工具，帮助中层管理者像医生一样精准诊断、灵活施治，激活个体赋能组织，驱动企业高质量发展。

领导力课程 2026年03月27日 0 点赞 124 浏览

李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》

李佳颖老师2天全程沉浸式赛车沙盘课程，穿越城市、高山、沙漠、森林30个赛道挑战，设置10大角色实战演练团队目标设定、角色职责确认、沟通协作强化。融合贝尔宾团队角色、金字塔结构化表达、OKR目标管理、六西格玛、SWOT分析等工具，通过沙盘推演、复盘反思，打造凝心聚力的高绩效团队，培养卓越5C领导力。

领导力课程 2026年03月27日 0 点赞 94 浏览

李佳颖

李佳颖老师是沙盘应用管理实战专家，美国ACI认证职业沙盘讲师，英国ALA国际行动学习高级促动师。专注红色党建沙盘、党史党务沙盘、廉政教育沙盘、企业经营管理沙盘等12门沙盘课程研发，将AI技术应用于沙盘课程，培育3000+名企业管理人才，累计授课200+场。

沙盘模拟 2026年03月24日 0 点赞 89 浏览

张路喆《沙盘模拟决战市场》

张路喆老师《沙盘模拟决战市场》1-2天沉浸式课程，通过10个经营周期的雪花片原材料采购、组合产品生产、市场竞争销售，让学员体验市场调研、战略制定、战术执行全流程。掌握市场环境分析、客户需求洞察、销售计划制定、财务预算控制等技能，培养营销人员分析工具应用能力与管理者全局经营思维。

营销管理 2026年03月26日 0 点赞 89 浏览