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程帅《海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析》

程帅《海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析》
程帅老师：海外项目开发投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析 （大型设备出口与国际工程承包的销售融资）课程描述使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的融资工具和融资模式；帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑，以及海外各区域融资模式的特点，提升他们策划融资项目的能力；通过大量创新型案例的分享和研讨，以及案例练习，帮助学习者活学活用、举一反三，能够有效应对
海外经营 2024年07月26日

陈硕《海外业务线上推广》

陈硕《海外业务线上推广》
课程大纲一、国际网络营销1、国际网络营销平台2、市场定位3、网络营销策略与工具选择4、搜素引擎1）谷歌与谷歌语法2）谷歌+3）国际搜索引擎与地区搜索引擎5、社交平台6、电商平台7、门户网站二、社交平台与引流1、脸书（FB）1）脸书的
海外经营 2024年12月26日

赵生栋《企业国际化与海外业务规划》

赵生栋《企业国际化与海外业务规划》
赵生栋《企业国际化与海外业务规划》课程大纲第一讲 企业国际化经营的动因及环境分析一、企业国际化经营的动因分析（一）企业的长远发展（二）转移过剩产能，延长产品生命周期（三）国家政策的鼓励（四）企业家精神（五）规避汇率风险（六）拓展市场（七）投资回报（八）规模经济和学习效应（九）区位优势二、企业国际化经营的环境分析（一）国际经营环境构成及其特性（二）如何分析国际经营环境（三）文化差异及其对国际化经营的
战略管理 2024年06月27日

程帅《海外大型工程项目市场开发运作实操》

程帅《海外大型工程项目市场开发运作实操》
课程目标：掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间：线下2天（12小时），可接受线上学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：课程导入：1、 华为安哥拉某政府项目是如何运作的？2、 什么是大型项目及其具备的特点3、 成功运作大型项目的流程与基本要求第
海外经营 2025年01月19日

孙凯《海外市场拓展与运营管理》

孙凯《海外市场拓展与运营管理》
孙凯老师主讲——海外市场拓展与运营管理【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握，也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的，那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段，每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等，这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场
营销管理 2024年08月13日

程帅《海外大客户经营与客户关系管理》

程帅《海外大客户经营与客户关系管理》
课程目标：掌握海外大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法；获得、研讨与输出一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作；思考并感悟大客户经营与管理之“道”，形成自我不断精进的管理理念。课程时间：线下1天（7小时）学习对象：企业市场开发管理层及业务骨干等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：第一章认识大客户1、三类不同形式的大客户2、获取大客户订单的核心
海外经营 2025年01月11日

程帅老师《海外市场人员能力提升》

程帅老师《海外市场人员能力提升》
程帅老师《海外市场人员能力提升》课程目标◆ 掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；◆获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程情况1.课程时间：线下2天（12小时），可接受线上2.学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等3.教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容课程导入1、 华为安哥拉某政府项目是如何运作的
海外经营 2024年07月26日