海外经营

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李文《跨文化管理者解决沟通误解、协作困境与团队融合的实战课》

《不同文化，一样高效—跨文化团队的理解、协作与引领》主讲：李文老师【课程背景】在全球化背景下，越来越多的中国企业走出国门，也有越来越多的外籍员工加入中国本地企业。语言从来不是最难的问题，真正难的是看不见的“风格差异”：有人说话直白，有人委婉含蓄；有人重视规则，有人偏好关系；有人强调效率，有人注重过程。这些差异常常导致误解、冲突甚至绩效低下。明明大家都很努力，却总是“不在一个频道”。领导者和HR常常

海外经营 2025年11月19日 0 点赞 261 浏览

刘宁（大麦）

刘宁（大麦）老师—出海商务运营实战专家曾任：JCCI海外经济室顾问曾任：SE集团（亚洲有线宽带服务商TOP4，全球纯软件远程办公系统TOP3）运营总监曾任：中青旅控股股份有限公司（中国文旅企业TOP3国企）文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任：北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

运营管理 2025年10月15日 0 点赞 464 浏览

程帅《国际商务谈判实务与模拟对抗演练》

课程目标：帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧，能够在实务工作中熟练应用。课程时间：面授1.5天（9小时）学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、商务人员、常驻海外人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、模拟演练等课程内容：一、对国际商务谈判的基本认知1、商务谈判的定义与特点2、谈判成功的三大筹码3、正确认知谈判的底线

海外经营 2025年01月08日 0 点赞 735 浏览

司卫国

司卫国老师简介企业出海合规与风险管理实战专家西安电子科技大学管理学硕士曾任：华为丨12个海外子公司董事曾任：华为丨海外欧洲小国管理者曾任：华为丨保加利亚、丹麦代表处服务销售主管曾任：华为丨Telenor系统部解决方案专家授课特点：实战型：20年华为经历，尤其在海外一线17年残酷竞争环境下生存和发展沉淀下来的真刀真枪实战经验的总结，老师有多年的专兼职培训经验，能帮助学员对准一线操盘中的实际问题，分析

海外市场/国际贸易 2026年01月28日 0 点赞 64 浏览

郑佳乐《企业出海GTM全流程》

主讲：郑佳乐【课程背景】中国企业出海是近年来热门的课题，中国每年输出的商品数量不可胜数，有的火爆全球，有的铩羽而归。但不论是否成功，每一次出海的背后都是繁重的人力财力的付出，在各个企业都谋求降本增效的今天，如何提升产品出海的成功率，或者让产品出海取得最大化的成果，是每个公司都需要思考的问题。本课程主要针对有志于出海或者已经出海的企业，通过全流程的拆解，帮助企业实现产品登陆海外一举成功。【课程收益】

海外经营 2025年11月18日 0 点赞 282 浏览

石悦华《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》

课程背景：随着中国企业加速全球化布局，深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明，企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力，更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验，大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足，而非技术或资金问题：市场拓展层面：1）不熟悉目标市场的文化禁忌，担心营销传播出现敏感问题；2）对当地消费者的价值观和行为

海外经营 2025年07月08日 0 点赞 581 浏览

程帅《中企出海的国际化视野拓展》

【课程背景】后疫情时代，越来越多的中国企业开始或计划走向海外，在全球范围内进行投资与市场开发活动。然而，海外市场真的是国内市场的有效替代和新的增长引擎吗？中企出海面临怎样的现实困难与潜在机遇？中企该在哪些方面对自己进行系统化的提升以应对新的挑战？海外的各类风险该如何识别并进行有效管控？这些问题需要那些出海的决策者们有正确的认知和应对计划。鉴于此，我们通过本课程，为开始或计划出海的中企决策者们：提供

海外经营 2024年10月25日 0 点赞 1999 浏览

孔涛

孔涛老师简介大客户全球销售实战专家墨尔本皇家理工工程管理硕士曾任：华为技术有限公司丨全球销售部资深销售管理架构师曾任：华为技术有限公司丨北欧通信集团大区销售总监/国家子公司管理团队副总曾任：华为技术有限公司丨北非国家运营商大客户销售总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨西北区域总经理及国际大客户（壳牌/道达尔/中国石油等）总监曾任：美钻石油钻采有限公司（上市公司）丨中东国家销售副总18年企业

海外市场/国际贸易 2026年01月28日 0 点赞 67 浏览

刘方《外派人员赴任前培训》

课程背景：国际外派工作对人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新环境，并能在应对新挑战的过程中保持高绩效。本课程旨在帮助外派人员快速了解海外工作的状态，掌握必备的技能，发现潜在的风险，寻找发展的空间，带着信心和期待走上新的工作岗位课程目标：了解外派工作的挑战建立新的思维模式提高海外工作技能时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一、外派

海外经营 2025年10月22日 0 点赞 371 浏览

程帅《如何让外籍员工更好的融入本地团队》

课程目标： 帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能； 帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道，更好的提升团队凝聚力和战斗力，提升工作绩效。课程时间：线下1天（6小时）学习对象：在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：第零章 课程导入1、什么是团队和团队管理？2、全球主流价值观与跨文化理论综述3、一般跨文化团队常

海外经营 2025年01月08日 0 点赞 762 浏览