海外营销
彭可望《海外营销人员实战技能提升》
课程收益：1、掌握针对海外专业客户市场的营销拓展方法框架：从切入一个空白的市场到一个营销项目的成功，中途经历的工作步骤和关键环节的掌控。2、掌握如何在复杂的市场、项目以及人际关系的环境中，快速、稳健地整合各类工作资源，形成精诚团结的营销拓展队伍，在公司关键的营销战略方向上持续有效地发力，提升海外经销商的品牌感知和忠诚度。3、学习科技行业优秀的海外营销人员的实践经验：如何深入理解市场？如何把握客户需
沈勇《高效能海外市场规划与国际营销管理》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：营销（StrategicMarketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用，而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍，而低效的市场
沈勇《提升企业出海及国际化经营胜任力》
世界500强ABB原副总裁、华为原海外业务高管 沈勇课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和全球资源配置。然而，出海并非易事，特别是在全球经贸环境复杂多变，美西方贸易战加剧，全球供应链加速重构的新形势下，企业不仅要在激烈的国际竞争中保持竞争力还要面对全球战略、并购整合、文化差异、市场环境、法律法规等多重挑战。因此打开国际视野，提升国际化经营的
程帅《海外工程项目销售融资全案例研讨》
程帅《海外工程项目销售融资全案例研讨》课程概述本课程通过实战案例讲解的形式帮助学员全面深入的掌握海外工程项目销售融资的基础内容和相关技巧，通过研讨，抓取项目融资运作的本质，并举一反三，能够结合自身项目的情况进行实际应用。培训对象对外承包企业管理层、海外市场负责人、海外销售骨干、海外投融资人员等；本课程研讨较多，人数不宜超过30人。课程时间：线下1天（7小时）课程大纲导入：后疫情时代国际工程行业面临
赵生栋《海外战略营销》
赵生栋《海外战略营销》课程背景：古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代，我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”，当今国际市场呈现：全球有效需求不足，个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。因此，国际业务面临越来越大的风险和挑战，而海外业务战略决策风险又是所有国际化企业面临最大的风险，如何防范风险和化解风险、稳健经营和持续经营是各
