海外营销
郑佳乐《企业出海经营与营销》
主讲：郑佳乐【课程背景】“不出海，就出局”，这个口号近年来在中国反复被提及。随着中国经济形势和国际环境日益变化，走出去成为中国企业迫在眉睫的行动。从过去几年中国企业出海的整体表现看，成少而败多，投入巨资出海，却铩羽而归的公司不在少数，其主要原因在于中国企业普遍缺少跨国管理的能力和国际化的视野，对海外市场十分陌生，加上对国内的经营模式具有路径依赖，使得在出海过程中容易踩坑碰壁。本课程的主旨在于通过1
刘宁《海外商务落地营销精准获客与高效转化实用技巧 》
《流量+智控周期 降低获客成本，不花冤枉钱》主讲：刘宁老师【课程背景】在流量成本高企、竞争白热化的全球市场，能否以精准、高效、低成本的方式触达目标客户并加速转化，是直接决定企业海外营销的生死线。传统粗放式获客（如依赖高成本展会）投入产出比日益失衡，而新兴数字渠道虽潜力巨大，却因算法复杂、策略失焦可能导致大量无效投放；同时，海外市场的客户决策链路长、文化差异显著、信息触点分散等特性，使得营销触达周期
彭可望《海外营销人员实战技能提升》
课程收益：1、掌握针对海外专业客户市场的营销拓展方法框架：从切入一个空白的市场到一个营销项目的成功，中途经历的工作步骤和关键环节的掌控。2、掌握如何在复杂的市场、项目以及人际关系的环境中，快速、稳健地整合各类工作资源，形成精诚团结的营销拓展队伍，在公司关键的营销战略方向上持续有效地发力，提升海外经销商的品牌感知和忠诚度。3、学习科技行业优秀的海外营销人员的实践经验：如何深入理解市场？如何把握客户需
程帅《海外工程项目销售融资全案例研讨》
程帅《海外工程项目销售融资全案例研讨》课程概述本课程通过实战案例讲解的形式帮助学员全面深入的掌握海外工程项目销售融资的基础内容和相关技巧，通过研讨，抓取项目融资运作的本质，并举一反三，能够结合自身项目的情况进行实际应用。培训对象对外承包企业管理层、海外市场负责人、海外销售骨干、海外投融资人员等；本课程研讨较多，人数不宜超过30人。课程时间：线下1天（7小时）课程大纲导入：后疫情时代国际工程行业面临
马永强《海外市场攻坚与大客户谈判》
主讲：马永强老师【课程背景】随着全球市场竞争加剧，企业出海已从“渠道拓展”进入“深度经营”阶段。海外市场的文化多样性、客户关系复杂性及谈判场景的多变性，对业务团队的综合能力提出更高要求。本课程围绕跨文化沟通、大客户信任建立、解决方案销售与高端谈判四大核心模块，结合真实国际业务场景，帮助企业海外团队系统提升攻坚能力，实现从“走出去”到“走进去”的战略升级。【课程收益】掌握跨文化沟通的核心原则，有效应
郑佳乐《企业出海市场分析与竞争分析》
主讲：郑佳乐【课程背景】随着全球化的不断深入，越来越多的企业开始考虑拓展海外市场，寻求更广阔的发展空间。企业出海意味着面临着新的挑战和机遇，需要制定科学合理的市场进入和竞争策略。因此，对企业出海市场进行深入的分析和竞争分析显得尤为重要。【课程收益】1、了解全球化趋势以及海外市场的特点；2、掌握企业出海市场分析方法；3、掌握企业出海市场竞争分析方法；4、了解企业出海面临的挑战以及应对策略；【课程对象
安昊《国际营销实务——“企业出海”之海外营销》
课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业不仅要在本土市场保持竞争力，更需拓展视野，进军国际市场以寻求新的增长点。然而，国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求，包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下，国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开，旨在帮助学员深入理解国际营销的定义
武建伟《海外电商实战分享：抖音海外TT、脸书等跨境出海打法》
武建伟老师实战派，导师为前阿里P8，创业后实战月销售破亿案例7个，破千万案例5个，破百万案例9个，曾为500强业务总经理兼任企业大学院长，百战之后再教书。创业后，拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地培训特色1、疫情开放后，又逢跨境电商不局限于东南亚、非洲一带，未来前景不可限量。课程会讲解政策、平台法规、电商思维、产品思维。2、讲、练、评结合。核心知识点+实际案例+过往素材点评，帮助学员突破
沈勇《高效能海外市场规划与国际营销管理》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：营销（StrategicMarketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用，而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍，而低效的市场
