物流管理
现代供应链与物流总裁研修班7月6日胖东来研学
现代供应链与物流总裁研修班：7月6日-7月7日，游学河南许昌！走进胖东来，一看二问三思考，深入拆解胖东来组织管理的底层逻辑，为您揭秘胖东来火爆背后的秘密，结合行业实地转化！
张冬《物流精益管理与提效降本》
主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在当今多数行业的竞争越来越激烈的时候，物流势必要担负起促进企业利润增加、服务提升和竞争力增强的重任。但现实情况是，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求
数智供应链与物流领军人才9月13、14日课程
数智供应链与物流领军人才培养项目9月13、14详细课程安排上课地点：北京清华园授课内容：9月13日《改变企业б争格局的数字技术与企业创新》范玉顺老师9月14日《服务型制造--中国制造业新的利润增长点》贾国柱老师学习对象：制造业/重工业/钢铁煤炭/新能源/汽车/医药/医疗器械/食品/化工/家具连锁/商贸/电商/物流/供应链/第三方物流/自动化设备/园区/铁路航空港口/电力等行业范玉顺清华大学自动化系
燕鹏飞《物流企业顾问式营销实战训练》
时间：2整天，09：00-17：00（12H）谁将受益于此课程：物流企业管理人员及一线营销人员每班人数：15-30人培训方式和特色：1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己的成功经验。
李剑波《仓储物流管理六把利剑》
----挖掘潜在金矿课程背景：企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法，从而降低仓储物流成本，挖掘潜在浪费的仓储物流成本，给企业带来利润。课程收益：▲ 让企业了解仓储物流是供应链的
刘朝阳《国际物流全流程精细化运作与管理》
主讲：刘朝阳老师【课程安排】时段模块名称主要内容课程亮点第1天国际物流运作管理全流程、主节点Ø从理论解析到实战演练，逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用；Ø以场景导入贴近学员，带入认知；Ø以经典案例贴近行业，深化应用；Ø以实战演练贴近业务，举一反三；第2天外贸商务实操攻略价格、单证、合同、结算第3天报关通关实践技巧报关通关、单据齐套、现场操作计划总
王彬《非经营（生产）类物资采购流程优化及供应商管理与价格管控》
培训背景：非经营（生产）类物资（MRO）是指采购的产品类型为门店装饰类办公用品类IT设备类服务类资源等物资，采购的用途是用于使用而不是用于加工生产制造的产品。成功的MRO采购管理实践型课程培训，可以帮助企业进行MRO采购及其所处的环境分析，采购中供应商管理的问题解决方法，采购流程管控与优化，掌握采购人员必要的素养，加强采购人员意识提升，掌握与供应商谈判的技巧，使学员在课程培训中掌握MRO采购的必要
