班组管理

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翟振芳《班组任务管理与绩效改进》

主讲：翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线终端执行单元的管理水平直接关系到企业经营目标的达成及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：很多一线主管把自己变成了“焦郁碌”，总是充当救火队员，任务分配难，过程管理弱，团队绩效却并不理想，究其根本原因是没有理清工作头绪，不会辅导和激励下属，缺乏有效的管理机制和方法！本课程将帮助一线管理者全面理解任务委

管理运营 2025年05月08日 0 点赞 388 浏览

蔡山《班组建设与班组胜任力提升》

主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组长的管理现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组长自我角色认知和管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。【课程收益】 了解一线主管在现场管理中的重要作用，提升班组长对管理真

制造生产 2025年05月01日 0 点赞 301 浏览

翟振芳《新时代班组管理与人本化团队激励》

主讲：翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、95后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查

管理运营 2025年05月24日 0 点赞 248 浏览

杨克明《卓越班组管理》

【课程大纲】第一讲：班组长角色认知班组长角色认知班组长的五个角色班组长三种定位班组长工作职责班组长能力要求班组长职业素质班组长管理误区第二讲：班组目标与计划管理背好自己的“猴子”两书一表目团机模型目标管理“三步曲”目标制定“五要素”目标制定程序

人力资源 2025年04月05日 0 点赞 279 浏览

冯龙《班组长执行力与管理能力提升》

主讲：冯龙老师【课程背景】你是否经常面临以下问题： 每天忙忙碌碌，绩效差强人意 角色经常错位，总是埋头苦干 员工指挥不动，常当救火队员 班组协作困难，团队内耗严重 不懂班组激励，混日子是常态 执行不力，领导总是不满意 乱发脾气，员工牢骚满腹 责任缺失，问题都是别人原因 努力干活，年底目标还是没达成……班组长是企业组织中的兵头将尾，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的

领导力课程 2025年05月21日 0 点赞 280 浏览

张朝辉《国网班组管理问题分析与解决》

主讲：张朝辉【课程背景】在国家电网组织体系中，班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织，其具有着小、全、实、细的特点。班组的工作成果，直接决定了整个企业的工作结果，班组强，企业强；班组优，企业优！在每一天的工作过程中，每个班组都会面对很多常规的或突发性的问题，如若解决不当，不仅会造成生产停滞、工作无效、人际障碍、客户投诉，更是直接影响企业的经济效益。如何发现班组管理中问题的本质

管理运营 2025年05月25日 0 点赞 247 浏览

翟振芳《班组长有效沟通与员工冲突管理》

主讲：翟振芳老师【课程背景】管理离不开沟通。信息的传递，思想的共鸣，信任的建立，情绪的化解，都需要沟通艺术的加持。沟通的有效性，不仅决定了信息传递的精准度，更影响了团队共识的达成，也决定了组织效能的发挥。本课程结合班组长常见的沟通情境及团队冲突中常见的问题，切实给到班组长一些具体可行、简单有效并且能刻意训练的沟通工具和方法，帮助班组长快速提升其沟通能力，更有效助力工作推进。【课程收益】

管理运营 2025年05月11日 0 点赞 258 浏览

蔡山《班组团队管理与现场5S管理》

主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础，是其他管理活动有效展开的基石；也是实施

制造生产 2025年04月30日 0 点赞 241 浏览

翟振芳《 以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》

把“问题”转化为看得见的价值主讲：翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。班组是企业管理链条的最末端，是企业的最小活力细胞、最小生产单元、最小创值主体。在经济下行的大背景下，班组更是企业降本挖潜、提质增效、创新攻关的源泉

管理运营 2025年05月14日 0 点赞 247 浏览

黄杰

黄杰讲师简介企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问《班组长胜任力速成解决方案专家组》首席顾问《制造业运营人才培育解决方案项目组》核心专家日本产业训练协会认证讲师清华大学、上海交通大学总裁班客座教授北京大学、华中科技大学总裁班MBA教授协利来班组产品研发总监。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。擅长领域：管理顾问、高管教练。精益管理与企业运营系统改善，

精益生产 2025年03月24日 0 点赞 312 浏览