生产管理

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朱军《统合综效——金牌班组长的五项修炼》

课程背景：在大环境下，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主力，这个生产群体希望得到更多个性与自由空间，这使得我们班组长面对如下的调整：1、优秀的人才留不住2、招工难，或者招来的人留不住，不得不委托派遣公司和使用临时工3、主

制造生产 2025年12月25日 0 点赞 175 浏览

林胜益《精益生产现场、设备、班组管理能力提升》

建构精益生产管理基础主讲：林胜益老师【课程背景】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。对制造企业来说，如何面对疫情冲击、行业竞争、降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升

制造生产 2025年04月05日 0 点赞 733 浏览

陶建科《全员质量管理TQM》

课程背景：常言道“产量是用手做出来的，质量是用心做出来的”，在这个竞争不断加剧的时代，客户及消费者对品质的要求不再是“将就”，而是在追求“讲究”，而我们身边多数人缺少质量系统思维及过程自控能力，只有通过高效利用品质工具，做好品质过程管理，方能达到品质的受控与被控。产品的质量是全环节控制出来的，质量水平最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力。如何从前期做好质量管理思维的统一，过程中做好人、

制造生产 2025年12月23日 0 点赞 209 浏览

谢华全

谢华全老师介绍国内知名生产管理专家精益生产与安全管理专家实战派咨询顾问八年职业讲师培训经历成都大势管理顾问有限公司生产运营项目总监成都远望管理咨询公司生产运营系统项目总监曾任华制国际西南区TPS首席咨询顾问、讲师国内多家培训机构特邀高级讲师谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验

生产物流 2025年03月25日 0 点赞 720 浏览

唐殷泽《精益生产管理与案例分享》

课程背景：精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管

制造生产 2025年12月23日 0 点赞 191 浏览

刘大成

刘大成老师简介工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士、博士生导师，博士后合作导师。清华大学工业工程生产力促进中心主任，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国联络部秘书长 ，河北省政府物流顾问，河南省商丘市市长助理，解放军总后勤部军事物流专委会委员，中国证监会上市公司独立董事资格。主要研究方向为企业性能诊断与效率改善，现代物流与供应链管理，城市系统工程与产业集聚、产

生产物流 2025年03月24日 0 点赞 1330 浏览

张胜《现场高效管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在全球经济增速放缓与产业竞争加剧的双重压力下，企业现场管理能力已成为决定运营效能的核心命脉。研究表明，生产现场消耗企业60%以上的资源成本，同时承担着90%质量缺陷的源头管控责任，更是影响客户交付周期的关键环节。当前，工业4.0与数字化转型浪潮推动着生产模式的变革，但多数企业仍深陷传统管理困境。《现场高效管理》课程正是基于此背景研发的实战解决方案，聚焦现场指标、浪费

制造生产 2025年10月22日 0 点赞 389 浏览

张胜

张胜老师——精益管理实战专家曾任：海信集团（中国500强）事业部精益总监曾任：德国斯蒂尔动力工具有限公司（世界园林工具领导者）精益专家曾任：英国某咨询公司精益总监（为美国美泰等多家世界500强企业提供咨询服务）曾任：日本丰达电机有限公司（世界最大的专业扬声器、耳机生产商之一）统括科长、精益经理中国人力资源与社会保障部认证：管理咨询师、高级精益生产师中国企业联合会企业管理专家中国质量协会认证：六西格

精益生产 2025年10月10日 0 点赞 628 浏览

霍洪亮《精益生产实战落地训练营》

课程背景：在当前制造业竞争加剧、成本压力攀升的市场环境下，众多企业虽深知精益生产的重要性，却普遍陷入“推不动、做不实、难持续”的困境——管理层空有理念却缺乏带团队落地的能力，员工将精益视为额外负担而抵触参与，投入大量资源后仍看不到明确的效益回报。课程将摒弃传统“单向灌输”的培训模式，采用“痛点拆解+案例复盘+现场演练+课后陪跑”的四维教学方式：结合自身服务过的企业案例，手把手教管理层梳理精益推进中

制造生产 2025年12月16日 0 点赞 240 浏览

李希

李希老师---精益管理实战专家17年生产制造领域咨询/培训落地实战经验20+世界500强、国央企、上市公司特聘顾问TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB管理孵化导师曾任：富士康科技集团（世界500强）丨精益TPM总干事曾任：南玻集团（中国玻璃制造领域龙头）丨精益运营负责人曾任：华昊企管集团（精益管理、智能制造咨询公司）丨副总经理曾任：上海谋益企业顾问有限公司（行业领先的精益咨询公

精益生产 2025年12月10日 0 点赞 278 浏览