目标管理
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尚辉《时间与目标管理》

尚辉《时间与目标管理》
讲师：尚辉课程背景：你是否有过这样的经验：v 有的人井然有序，从容自如；而有的人废寝忘食，手忙脚乱；v 有的人稳步前进，事业有成；而有的人忙乱无序，原地踏步；v 有的人把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸。以上问题的答案可能就在这里，《时间与目标管理》课程包括时间管理重要法则、日常工作中时间与目标管理上存在误区的分析、时间
管理运营 2025年05月25日

范棋翔《战略规划与目标管理》

范棋翔《战略规划与目标管理》
【课程简介】：企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意，往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。企业发展的速度或者目标，是由环境和竞争决定的，不是由愿望决定的。一定要对内外部做充分的调查-分析-诊断后才能作出。随着经营环境的日趋复杂，企业面临着更为巨大的竞争压力，如何增强企业核心竞争力，全面提高公司业绩，已经成为越来越多公司关注的重要课题。而建立科学的绩效考
战略管理 2025年04月23日

李元滨《目标与计划管理》沙盘课程

李元滨《目标与计划管理》沙盘课程
【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得
领导力课程 2025年02月09日

吴铭洁《目标管理与规划执行》

吴铭洁《目标管理与规划执行》
课程背景：团队的执行力一直是很多管理者迫切希望提升的领域，几乎有接近一半的管理者对下属的执行力感到不满。随着劳动力供给的下降以及员工个性化的提高，有效改善执行力已经成为许多管理者心目中的重中之重。但是很多人错误地把执行力片面地理解成“照做的速度”，这导致在很多场合下，下属不敢提出有建设性想法和措施，最终使得原本美好的愿景和目标因为执行层面的解读问题而宣告失败。执行力其实不仅仅体现在效率上，更重要的
管理运营 2024年09月27日

云潭《管理者目标力修炼——从公司战略到部门规划的行动指南》

云潭《管理者目标力修炼——从公司战略到部门规划的行动指南》
课程背景：我们请过数百名本土企业家分别填写一份“当前最苦恼的事”清单，最终排名前三位的是：1. 不知如何寻找公司未来的新增长点。2. 面对新的发展机遇，缺乏合适的实施团队。3. 内部现有管理层的计划执行力不足。看，企业家的三大烦恼中，就有两项与中层团队有关。而在针对企业决策层人士的面对面访谈中，我们都会问同一个问题:“你认为在你的中层干部中，完全胜任、需要在岗培养和完全不胜任的比例是怎样的?”迄今
领导力课程 2026年01月12日

曾秋香《群策群力工作坊——目标复盘与未来规划》

曾秋香《群策群力工作坊——目标复盘与未来规划》
课程背景：暂停，是为了更好的前进！复盘，最早是围棋俗语，又称“复局”，指围棋对弈后，复演该盘棋，以检查对局中招法的优劣与得失关键，以提升棋艺。将复盘技术应用与课题研究或项目管理中，对过去回顾、反思、重构！是为了优化策略，萃取经验复制传承，针对性的改进策略和计划！课程收益：●掌握复盘的技术和流程●运用复盘技术回顾年度/半年度目标完成情况，优化下年/下半年目标计划●运用复盘技术制定未来经营
职场效能 2025年12月26日

刘涛《高成效的目标管理系统》

刘涛《高成效的目标管理系统》
注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的
管理运营 2025年12月19日

陈军《交出成果——优秀管理者的目标与计划管理》

陈军《交出成果——优秀管理者的目标与计划管理》
课程背景：谈到目标管理，目前企业界仍然是依据管理大师彼得·德鲁克于上世纪中期提出的“目标管理理论”。在这个框架下，主管与员工共同设定目标，并在年度绩效考核时评估目标达成的结果，基于该结果决定员工应得的奖励。管理者的主要任务就是带领团队去实现公司所赋予的任务以及实现既定的目标。但是，目标并不会因为我们设定了之后，就会自然发展。目标也是需要管理的，它需要我们精心地呵护、频繁地讨论和追踪、让目标不断地出
领导力课程 2025年12月05日

孙倩《目标管理与计划执行》

孙倩《目标管理与计划执行》
主讲：孙倩老师【课程背景】在竞争激烈的商业环境中，企业要实现持续发展，明确的目标设定与高效的计划执行缺一不可。目标是企业前行的方向，清晰且合理的目标能让企业在复杂多变的市场中找准定位，聚焦资源。而计划则是将目标转化为实际行动的路线图，高效的计划执行确保企业有条不紊地朝着目标迈进，避免资源浪费与行动偏差。本课程旨在帮助企业精准把握目标设定的要点，掌握与员工达成目标共识的方法，通过合理规划与高效执行，
管理运营 2025年10月31日

顾樱英《目标管理与高效能执行力》

顾樱英《目标管理与高效能执行力》
主讲：顾樱英老师【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，我国的民营企业平均寿命大约是3.7年，中小型企业的平均寿命只有2.5年，如何让企业顺利发展未来有机会形成常青树的基石就是：执行力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在中层管理
管理运营 2025年09月25日