管理心理学

金树松《管理心理学》

[简要目录]模块一 成交力:倾听心理需求(如何在管理和营销活动中关注人的精神需求)模块二 变革力:关注团队信念(如何通过魅力领导者的示威提升基层执行力)模块三 创造力:向高手示弱(如何通过提供机会促进高手的创造力)模块四 绩效力:与团队互补(如何通过企业家与团队互补促进企业绩效)[课程背景]自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律

施俊琦《行为决策与管理心理》

施俊琦《行为决策与管理心理》课程收益运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学员能够更好理解,学以致用。课程特色管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。课程大纲决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域,随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖,人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果,但是由于这个领域的研究还是处