林晓《全面进阶,卓有成效——优秀干部综合能力提升》 课程背景:当你超越个体技能,成为一名干部,你就不仅需要“努力”,更需要“借力”;借他人之力,借组织之力,借市场之力,借趋势之力。这个“力”就是领导力和影响力。团队管理能力是任何一名管理者都需要具备的能力,并且我们还将这种能力分为了等级,把它称之为“管理者影响力”。团队执行力弱、士气低落、绩效差、下属满意度低、离职率高……都是领导力出了问题,需要更高层级的领导力才能改变现状,契合组织发展要求。高情商 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 157 浏览
嘉山 嘉山老师——懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监曾任:派生集团(上市公司)北京总经理曾任:慧聪网(B2B电商与产业互联网领域的老牌头部平台之一)行业销售主管领导力原则认证讲师OPPO集团、墨雅集团特聘营销专家360集团&美团校园&智联招聘特聘金牌讲师AIPPT  管理技能 2026年02月04日 0 点赞 11 浏览
徐砚烽《后备干部核心管理技能提升》 课程背景:企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能,很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度,而忽视了从事管理工作必要的能力培养 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 248 浏览
史振钧《MTP企业中高层管理技能研修教程》 (日产训版权课程)课程背景:企业是一个由人组成的组织,凡是组织就必然有管理,就必须有管理。否则,外部以VOCA为特征的急剧变化的环境终将把你淘汰出局。所以,管理理论的学习、管理技能的训练历来就是一个长盛不衰的话题,因为企业管理者管理企业的能力实际上决定了企业的命运!那么——◆您的企业是怎样培训、提升自己的管理者的管理能力呢?◆您的管理训练是最有效的吗?您的管理训 领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 130 浏览
罗建华《工作管理能力提升训练》 《专业技术序列人员工作管理能力提升训练》为银行专业技术序列人员量身定制助力学员工作管理能力及整体组织能力提升(讲师:罗建华博士)课程理论框架:人人都是管理者!本课程是以成熟的MTP理论为基础,围绕“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,紧密结合“管事”能力,进行实战训练。MTP(Management Training Program/Plan),原义为管理培训计划,是1950年代美国为有效提高企业 管理运营 2025年04月17日 0 点赞 711 浏览
吴婷《职场局中局©:管理者的技能修炼》 【课程目的】 为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么90后的管理人员工作老是安排不好,部门管理出现混乱? 为什么00后的员工不听忠告,难以管理? 为什么开展了针对上述问题的培训,结果却反响平平,甚至不尽人意? 为什么精心萃取的管理经验,培训知识,培训工具难以发挥它们应有的效能? 为什么企业培训师绞尽脑汁,搞课程创新,但是总得不到企业领导的认可?当前,面对五 职场效能 2025年07月21日 0 点赞 514 浏览
张红领《数字化转型下的新生代员工管理》 主讲:张红领老师【课程背景】今日的中国经济,仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情输入压力仍在持续,这说明防控阻击战还远未结束,将进入常态化防控的情况。这些情况,进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外,还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,都在不断冲击甚至颠覆着制造 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 218 浏览
杨楠《管理者角色完型7层塔模型》 课程背景:在整个社会体系中,我们都在不同的场景中扮演着不同的角色,进而针对不同的角色,我们都将要履行相应的责任和义务;也就是这样约定俗成的集体智慧与社会法则,从而构建了今天这样一个规范且有序的人类社会。管理者的角色构建与深入认知,更是关乎于整个组织的成熟度;各级管理者如果都能够以及其准确的角度来认知自己的角色定位,就可以更好的开展相关管理工作与组织协调工作;进而提升整个组织的效率与效能。同时,在现 领导力课程 2025年12月23日 0 点赞 190 浏览
周黎明《中层管理者综合技能提升:高绩效团队建设与管理》 《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》主讲:周黎明老师【课程背景】一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营管理的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理,关键取决于团队管理者,即领导干部对团队的建设与管理。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 282 浏览
杨学军《班组长管理技能提升》 课程背景:一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是授权不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好?一个优秀的员工晋升为班组长后:他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的---他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从;---管理是一门科学,也是一门艺 制造生产 2025年12月19日 0 点赞 192 浏览