管理技能
  1. 首页
  2. 管理技能

列表

李聪《管理者角色认知及职能》

李聪《管理者角色认知及职能》
主讲：李聪【课程背景】医药行业随着带量采购政策的实行，销售增长越来越乏力，现在同质化产品的竞争也越演越烈，对一家公司来讲，管理者特别是基层管理者尤其重要，他们相对于公司的“腰”，腰无力的话，整个公司的业绩都会乏力。所以，培养管理者的能力是组织的重要任务之一。有时我们会发现一个有能力，优秀的管理者所产生的绩效是普通管理者的3倍，甚至更高！所以，培养管理者，特别是基层管理者的能力迫在眉睫。您的企业是否
领导力课程 2025年11月14日

曾恒

曾恒
曾恒老师——创新思维与管理效能提升专家曾任：招商蛇口（世界500强，地产行业TOP5）省区人力行政负责人曾任：海大集团（全球饲料销量第2、水产料销量第1）组织与人才发展经理IPP国际绩效改进师ACI国际注册培训师【个人简介】曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历，亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段，有着10多年丰富的人才发展、干部管理
职场能力 2025年11月26日

刘哲《银行MTP管理技能实战训练》

刘哲《银行MTP管理技能实战训练》
《把握管理的核心，巧用四力拨千斤》主讲：刘哲老师【课程背景】在银行组织发展中，业务骨干晋升管理岗后常面临这样的困境：自己加班到深夜，团队却准时下班，整体效能不升反降；抱怨下属“不如自己干得快”，结果累到崩溃，团队仍在原地踏步；面试时能说会道的员工，到了手下变得沉默平庸，甚至快速离职……这些现象背后，是管理者角色认知偏差与系统管理方法的缺失：为什么客户经理冠军带不好团队？为什么管理者总在“救火”，却
银行课程 2025年12月01日

王涛

王涛
王涛老师—管理者赋能及新员工职业化培训专家职业经历：曾任：人合正道（中国沙盘与体验式教学领域头部企业）培训部总监曾任：人众人教育集团（中国沙盘与体验式培训开创公司）培训部总监曾任：齐鲁工业大学讲师讲师资历：清华大学经管学院特邀讲师（始于2018年）北京大学光华管理学院特邀讲师（始于2015年）中国大连高级经理学院特邀讲师（始于2017年）中国稀土集团特邀讲师（始于2021年）对外经贸大学EMBA项
管理技能 2026年02月04日

郭一诺

郭一诺
郭一诺老师----卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原中国石化集团炼化板块及销售板块新业务专家库成员曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※埃里克森国际教练学院认证
管理技能 2025年12月08日

云潭

云潭
云潭老师简介实战派管理技能训练专家16年企业管理实战经验明师优徒™企业岗位带教版权联创导师五维人才官™ 版权授权认证导师NLP教练技术管理专家国家电网（河南区）特聘讲师正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师企业大学行动学习实战落地专家曾任：中国人寿（河南区）业务总监曾任：河南中石油培训中心主任曾任：银基集团（香港上市公司）项目总经理曾任：银基商学院执行院长【专业认证】日产训（中国）MTP-
管理技能 2025年12月08日

杨楠

杨楠
杨楠老师----团队管理专家高级心理咨询师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国管理科学研究院客座教授东北师范大学商学院MBA特聘讲师欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问农业银行总行、工商银行总行培训学院特聘培训师吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家曾任：吉林省公共关系专修学院培训中心教学主任曾任：修正药业集团旗下修正大学&nbsp
团队管理 2025年12月15日

赵晓霞

赵晓霞
赵晓霞老师----管理教练实战专家新加坡国立大学MBA国家注册二级心理咨询师ICF认证共创式教练CPCCMOKA战略规划促动师美国NLP执行师协会（ABNLP）NLP高级执行师国际时间线协会（TLTA）时间线治疗高级执行师曾任：新加坡嘉华国际交流中心总经理曾任：Xpress HoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人多项资历证书持有者：五维教练领导力认证/4D领导力认证/Facet5(迈
领导力 2025年12月11日

肖罡《管理者应对变革综合能力强化训练》

肖罡《管理者应对变革综合能力强化训练》
《凝心聚力，提效赋能》主讲：肖罡老师【课程特色】采用“直面问题 (Wake Up) -> 系统分析 (Think) -> 高效执行 (Act) -> 协同沟通 (Connect) -> 个人承诺 (Commit)”的递进式逻辑，符合成人学习与吸收规律。针对性：课程内容紧扣加油站基层管理场景，案例与演练设计贴近实际工作。实用性：摒弃理论灌输，侧重“工具方法+实战演练”，确保学
管理运营 2025年11月17日

王琦《7项核心领导技能通关》

王琦《7项核心领导技能通关》
——运用7大核心领导技能带领团队取得巅峰绩效——主讲：王琦老师【课程背景】为什么此培训很重要?现在，你作为是一位管理者也是一位领导者，正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事，组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作，积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战，例如：•感觉时间精力不够用，您和成员忙于各种工作好像处在旋风之
领导力课程 2025年11月20日