管理技能

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王爱萍《优秀项目经理“十大核心管理技能”》

课程背景：随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度，那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的核心管理技能，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程收益：● 认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要；● 帮助学员从发挥项目最

管理运营 2026年01月06日 0 点赞 35 浏览

何云鹏《储备干部管理能力提升》

【课程背景】储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力，国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造，与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育！课程将从八个方面切入储备干部的发展之路：一、管理心态转变：从员工心态到优秀员工心态，从优秀员工心态到卓越员工心态，从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变！&

领导力课程 2025年04月30日 0 点赞 838 浏览

何重军《产品经理能力核心修炼》

主讲：何重军老师【课程背景】产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，换言之，产品经理是产品实现市场成功，财务成

管理运营 2025年03月15日 0 点赞 607 浏览

苏运

苏运老师---企业效能提升专家12年大型企业管理实战经验高级企业培训师、绩效改进认证师职业生涯规划师、AACTP行动学习促动师人工智能训练师（阿里巴巴达摩院）曾任：阿里巴巴（世界500强） | 资深培训专家（高级经理）曾任：万科地产（世界500强） | 企业大学人才发展负责人曾任：新东方教育科技集团 | 人力资源经理曾任：博依特智能信息科技有限公司（获小米经纬1亿元投资） | 人力资源总监擅长领域

管理技能 2025年08月04日 0 点赞 543 浏览

王相增《新任班组长“职责角色重塑与激励技巧”的落地实战》

班组长管理能力提升主讲：王相增老师【课程背景】班组长大多是从优秀的作业员中提拔上来的。由于常年在一线工作的惯性和认知的局限性，刚上任的班组长很难独立完成角色转变，同时也缺乏激励下属的方法和经验，具体表现在：1.过度沉迷具体操作，遇到问题就自己上手干，用技术能力代替管理能力；2.忽视标准与规范的制定，导致员工工作随意性强，新员工要自己摸索经验；3.对下属要么是“老

制造生产 2025年11月25日 0 点赞 198 浏览

李玮东《MTP—核心（中高层）干部管理实务》

课程背景：核心干部，不仅需要带领团队完成上级的任务，更需要意识与各部门工作策略的重要性，主要核心对KPI负责。身为企业核心干部，应该具备哪些专业特质才能快速晋身决策圈？不同位阶主管应该具备哪些管理实务技巧？面对主管要求及部属挑战，又该如何有效解决？能够扮演好承上启下的主管角色，并充实自身的管理实务技能，才能带领团队朝同一目标迈进！本课程严选八大核心干部管理实务，针对领导统御、工作指导、项目管理、问

领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 68 浏览

李根稳

李根稳老师——中层管理教练职业塑造管理导师中高层管理培训专家新生代教育科技（人才银行）董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师书籍《中国新生代》作者中国企建工程中心特聘专家【个人简介】李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验，曾任职一家上市公司培训经理，全国连锁企业人力总监，中国新生代研究学院 院长，中山大学

职业生涯规划 2025年04月23日 0 点赞 603 浏览

尹文刚《职业经理的十项技能》

职业经理技能课程协助企业经理在最短的时间内掌握有效解决问题的管理技能，使企业经理轻松做好管理工作，创造对组织的最佳绩效。职业经理管理技能课程是促使其经理获得成功和成长的最佳捷径。课程简介：本课程提出将公司行之有效的管理经验,用丰富的练习和生动的案例强化经理人在工作中的技能、技巧，而自觉转化成为行动,使管理者本身的工作和整个组织的绩效得到提高。 &nb

管理运营 2025年01月25日 0 点赞 710 浏览

朱伟锋《管理者认知发展与绩效能力提升》

课程背景：许多企业都很重视管理者认知发展和绩效能力全面提升。但事实是，很多管理项目难以评估真正的投入产出比。我们都期待能够通过管理发展项目，看到管理者绩效能力提升，赋能和影响团队，带领团队创造高绩效。根据我们服务和辅导企业多年的实践经验，管理培训项目第一阶段，需要帮助管理者先建立深度的自我觉察，后续管理者才能真正地做到发自内心地从企业“要我发展”，转变为“我要发展”，且方向明朗、路径清晰，从而

领导力课程 2025年07月29日 0 点赞 743 浏览

张成强

张成强老师——企业人才管理实战专家曾任A股淳中科技（603516）人力资源总监曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监曾任盈科集团人力资源总监北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问中国人民大学工商管理硕士中国人民大学商学院学生职业导师中国管理科学研究院商学院客座教授法律出版社签约作者、出版《HR人力资源管理从助理到总监》畅销书多篇文章在核心刊物及知名平台发表百度教育认证专

人才管理 2025年11月19日 0 点赞 228 浏览