管理技能 - 清北高层管理研究院

史明《职业经理人的素养：卓越领导与高效管理》

主讲：史明老师【课程背景】在快速变化的商业环境中，职业经理人作为企业的中坚力量，其素养和能力直接影响企业的竞争力和可持续发展。卓越的职业经理人不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有卓越的领导力、决策力、沟通能力和团队管理能力。本课程旨在帮助职业经理人全面提升个人素养，掌握现代管理理念和工具，以应对复杂多变的商业挑战，引领团队实现卓越绩效。【课程收益】本课程旨在帮助学员：理解职业经理人的

管理运营 2025年05月12日 0 点赞 581 浏览

牟坤《教练式高尔夫®—向下管理》

主讲人:牟坤课程背景：教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。中国“人”

领导力课程 2025年04月11日 0 点赞 577 浏览

董雨《管理者角色认知与管理风格》

主讲：董雨老师【课程背景】随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中，很多管理者发现了一个核心问题，就是如何挖掘团队的最大潜力。过往的命令式管理、

领导力课程 2025年10月22日 0 点赞 401 浏览

课程背景：早在1974年哈佛大学的一位教育专家和网球专家蒂莫西·高威（Timothy Gallwey）出版了一本名为《网球的内心博弈》（The Inner Game ofTennis）的书，这本书很快就得到了人们的关注。书中提到一个关键词叫“内心”（inner），“内心”过去被用来指选手的内心状态，或者用高威的话说“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。高威宣称，如果一名教练可以帮助

领导力课程 2025年12月05日 0 点赞 220 浏览

陈少胡

陈少胡老师——中层管理与领导力专家曾任：中信银行信用卡中心全国培训总监曾任：中国移动广东分公司集团客户总监曾任：广发银行信用卡中心综合销售主管【管理与领导力实战赋能导师】操盘中信银行卡中心全国73分中心培训体系，管理40+人培训团队，赋能百人讲师团，助力业绩连续三年提升20%+，获授企业最高荣誉【高绩效团队打造权威导师&nbs

领导力 2026年02月04日 0 点赞 156 浏览

周黎辉《赢在中层：MTP管理者干部培养实战研修课程》

—系统打造强有力的中坚力量课程背景：企业发展，管理干部的管理能力决定团队绩效，打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱，对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急；本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计，主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者或新任干部，学习内容涵盖了管理者角色认知、标、计划、沟通、激励、指导、团队建设、领导等实战技能。授课讲师是著名企业的优秀

领导力课程 2025年02月26日 0 点赞 668 浏览

袁沐风《走向卓越——管理者的能力提升的三大策略》

课程背景：企业中基层管理者在日常工作中承担着重要的责任，他们需要同时管理业务、团队和自己，以确保工作的高效执行和良好的绩效，管理者是否经常被下面的问题困扰：■计划性也不强，踩着西瓜皮，滑到哪里算那里？■员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？■组织分工不明确，横向沟通机制不健全；■团队一盘散沙，看不到一点凝聚力；■各部门目标之

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 165 浏览

杨松

杨松老师简介职业素养与管理技能实战专家22年企业管理、培训实战经验日本产业协会授权MTP课程培训师AACTP（美国培训认证协会）培训导师清华大学、北京大学和武汉大学等多所高校特聘讲师、清华领导力项目中心特聘讲师；曾任：可口可乐销售经理曾任：任日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询项目经理曾任：广东众行管理顾问公司北京分公司经理、AACTP培训导师授课特点：杨老师注重课程的设计，每门课程都是按学员的认

职业素养 2026年01月29日 0 点赞 145 浏览

贺君宏

领导力 2025年02月21日 0 点赞 864 浏览

陈麒胜《连锁行业管理者管理能力与领导力——提升人效的管理路径》

课程背景：一个优秀而又充满活力的团队，对企业而言，无异于一架富有灵性的“掘金机”；相反，温软呆滞和松散的销售队伍，多半是企业走向衰落的“掘墓人”。面对个性化越来越鲜明的90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，不是单纯的激励制度就能激发员工的老板心态，事实是，员工总会找到借口懈怠工作！大部分管理者往往只会站在自己的角度看对错，而不是站在企业的角度看利弊，管理者要的是“乖”的员工

营销管理 2025年12月22日 0 点赞 317 浏览

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