主讲：史明老师
【课程背景】
在快速变化的商业环境中，职业经理人作为企业的中坚力量，其素养和能力直接影响企业的竞争力和可持续发展。卓越的职业经理人不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有卓越的领导力、决策力、沟通能力和团队管理能力。本课程旨在帮助职业经理人全面提升个人素养，掌握现代管理理念和工具，以应对复杂多变的商业挑战，引领团队实现卓越绩效。
【课程收益】
本课程旨在帮助学员：
理解职业经理人的角色定位和核心素养。
掌握高效领导力和团队管理的关键技能。
提升决策能力、沟通技巧和问题解决能力。
培养战略思维和创新意识。
建立个人品牌和职业发展规划。
【课程对象】
企业中高层管理人员
部门负责人
项目经理
希望提升管理素养的专业人士
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：职业经理人的角色与素养
职业经理人的定义、角色和职责
职业经理人的核心素养和能力模型
职业经理人的职业道德和社会责任
职业经理人的职业发展规划
模块二：卓越领导力
领导力的定义、类型和层次
领导力风格和情境领导
激励和授权技巧
建立高效团队和团队文化
领导力发展和自我提升
模块三：高效团队管理
团队的定义、类型和发展阶段
团队角色和职责分配
团队沟通和冲突管理
团队绩效评估和激励
虚拟团队和跨文化团队管理
模块四：决策与问题解决
决策的定义、类型和过程
决策模型和工具
问题分析和解决技巧
风险管理与危机管理
创新思维与决策
模块五：有效沟通与影响力
沟通的定义、类型和障碍
有效沟通技巧和策略
非语言沟通和跨文化沟通
建立影响力和说服力
公共演讲和表达技巧
模块六：战略思维与创新
战略思维的定义和重要性
战略分析工具和方法
创新管理和变革管理
建立学习型组织
未来趋势和职业经理人的应对策略
授课老师
史明 MTP中基层管理能力提升专家
常驻地：重庆
邀请老师授课：13911448898 谷老师
