梁占海《职业素养与职场心态修炼精品课》 (版权课程,未经允许,禁止任何商业复制)【课程背景】:作为新进职场人士,有没有如下问题问过自己?1.我为什么在职场里不能“如鱼得水”?2.职场中到底有哪些“游戏规则”不能触碰?3.人生到底是为什么?我为什么每天压力山大,不快乐?4.成功人生和失败的人生有标准吗?5.我该如何选择自己的人生道路?… …《对的感觉对的道路  人力资源 2025年04月01日 0 点赞 115 浏览
李根稳 李根稳老师——中层管理教练职业塑造管理导师中高层管理培训专家新生代教育科技(人才银行)董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师书籍《中国新生代》作者中国企建工程中心特聘专家【个人简介】李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,中国新生代研究学院 院长,中山大学 职业生涯规划 2025年04月23日 0 点赞 117 浏览
黄文锋《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理》 【课程背景】在组织结构中,向上沟通管理是管理者不可或缺的技能。有效的向上沟通不仅能够帮助管理者赢得上司的信任,还能提升团队的整体工作效率和协作质量。然而,许多管理者在与上司的沟通中面临挑战,如难以理解上司的期望、不知如何有效表达自己的观点、以及如何处理与上司之间的潜在冲突。本课程旨在通过案例教学和互动讨论,帮助管理者掌握向上沟通的技巧,提升与上司的协作效率。【课程收益】1、有效处理与上 管理运营 2025年04月19日 0 点赞 117 浏览
尹宏刚《MTP中层管理素质提升》 课程介绍:MTP是源于美国的一套系统性管理培训课程。MTP有扎实的管理学、心理学、行为学基础,MTP突出的特点是“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,训练方法强调现场演练,主要方法包括案例分析、角色演练、个人测试等,在训练目标上,MTP不仅注重现实问题的解决,同时强调主动获取知识及转化信息能力的形成。课程目标:1、了解管理者的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2、建立管理者应 管理运营 2025年04月23日 0 点赞 118 浏览
陈龙《逆境领导力—新经济形势下的团队管理深耕》 【课程背景】在目前严峻的经济形势背景下,各行业都面临着前所未有的经营压力。在此种压力下,对管理者的领导能力提出了新的要求。如何能够在逆境下让团队充满信心、充分协作、挑战困难从而更加有效的实现组织想要的结果呢?针对这些问题,陈龙老师集多年管理实践经验与培训咨询经验,从新经济形势下的管理者自我角色调整、团队信心树立、打造良性团队状态与凝聚力、高效解决问题做出结果等维度提出了管理者需要下沉团队、用更加深 领导力课程 2025年04月16日 0 点赞 119 浏览
巨一铭 巨一铭老师--中层实战管理专家近20年企业管理和培训经历清华大学EMBA总裁班核心讲师中国管理科学院客座教授世界500强谷歌(中国)高级管理讲师曾任:立邦中国(世界500强)|事业部总经理曾任:生命力(控股)安徽公司总经理现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、时代光华、前沿讲座、名家大讲坛等高校特约讲师,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏及特 领导力 2025年04月16日 0 点赞 119 浏览
任景锋 任景锋--高级体验式培训导师中国共产党党员高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企业管理基础课、班组长管理课、中高层管理课程、大学本科生实践课、沙盘模拟等课 沙盘模拟 2025年04月02日 0 点赞 119 浏览
李根稳《MTP中层管理研修班》 主讲:李根稳训练背景:21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代,社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争,人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛,中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。所以,一个企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要幸福快乐,就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱,致使管 管理运营 2025年04月23日 0 点赞 121 浏览
卫全华《中层经理人管理能力提升》 课程说明:针对中基层管理者定制设计的精品课程。尤其适用于刚刚从业务岗位调整到管理岗位的新任管理者,或者适用于担任管理者角色多年但没有接受过正规的管理能力培训的人员。管理者首先要明确自己的管理角色。然后要会判断下属的工作状态和行为风格,然后选择合适的领导行为对之进行任务委派和授权。管理者还要对下属善于激励,对下属的过错不能一味指责、批评而要善于建设性反馈。课时:2-3天课程特色:基于全球经典的德鲁克 管理运营 2025年04月23日 0 点赞 121 浏览
黄志伟《高效沟通技巧》 主讲:黄志伟【课程收益】1、掌握沟通的形式、原则以及重要作用,打破沟通中的障碍;2、掌握建立有效沟通基础的方法和技巧;3、掌握工作中有效沟通的方法和技巧;4、掌握高效沟通的方法和技巧,提高工作效率和效果;5、提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天,共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂 领导力课程 2025年04月20日 0 点赞 121 浏览