管理技能
莫言《卓越经理人的十项管理技能》
【课程背景】任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竟争优势,取得持续的生存发展能,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能。要想具备这些基本管理技能,炼就从事管理工作的基本功,除了在工作中加强学习外,最佳途径是接受相应的培训,并学以致用于实际工作中。本课程通过案例解析、实战模拟等生动活泼的形式,系统讲授职业经
步英《反思领导力—在不确定时代重塑领导者的核心能力》
目标群体:企业中管理者课程时长:2天(6小时/天)|可压缩为1天精讲版课程目标:1.理解反思型领导力的核心价值与底层逻辑2.掌握系统性反思工具,突破传统领导力盲区3.构建持续自我迭代的领导者心智模式4.设计组织反思机制以应对复杂挑战教学方法:1.混合式学习设计:高管案例剧场(角色扮演+多结局模拟)决策压力舱体验(实时数据反馈系统)反思画布
岳克国《笑看西游话团队管理》
课程背景: 《西游记》是四大名著之一,也是中国古典小说中流传最广最众的一部。从中国传统文化角度阐释,《西游记》中包含着丰富的道家思想和佛家思想;从管理学角度阐释,《西游记》从不或缺西方管理哲学在中国式管理中的集中应用;从团队管理角度阐释,《西游记》在四大名著中无论过程和结果、人员性格匹配等方面都堪称完美团队。这对诸多管理学者产生了研究《西游记》管理哲学的巨大好奇,而以往的培训课程针对正统