管理沟通

王涛

王涛老师—管理者赋能及新员工职业化培训专家职业经历:曾任:人合正道(中国沙盘与体验式教学领域头部企业)培训部总监曾任:人众人教育集团(中国沙盘与体验式培训开创公司)培训部总监曾任:齐鲁工业大学讲师讲师资历:清华大学经管学院特邀讲师(始于2018年)北京大学光华管理学院特邀讲师(始于2015年)中国大连高级经理学院特邀讲师(始于2017年)中国稀土集团特邀讲师(始于2021年)对外经贸大学EMBA项

杨尚泽

杨尚泽老师---思维技术辅导教练中国人民大学MBA国家高级人力资源管理师专业人才—高级创新引导师 |专项人才—高级企业培训师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©联合研发导师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者MOS微软PPT认证专家曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任:伊利商学院丨培训经理/组织

姜雷

姜雷老师---企业领导力与管理技能提升专家16年综合管理技能提升授课经验英国曼彻斯特大学MBAMOKA 促动型培训师腾讯海纳商学院认证讲师北京奥运会志愿者培训师、京东大学认证讲师人才学习潜能测评顾问、情商测评顾问、DISC行为风格测评顾问教练式领导力认证讲师、4D卓越团队领导力认证讲师丰田名古屋工厂TPS访问学者、德国精益联盟认证精益管理讲师曾任:威意特汽车系统有限公司|亚太区培训总监曾任:华夏幸

李一卓《领航成长—管理者辅导员工的技术与艺术》

主讲:李一卓老师【课程背景】在充满不确定性的VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇,其中,人才发展与知识传承成为决定企业竞争力的关键因素。管理者辅导员工的技能,作为连接组织智慧与个人成长的桥梁,本应是企业持续发展的强大引擎,但现实中,其效果却常因形式化、低效化而大打折扣,不仅耗费企业资源,更阻碍了员工的快速成长与团队的整体效能。面对员工技能提升缓慢、岗位适应期延长及离职率攀升等管理难题,寻找

刘涛

刘涛老师----MTP系统训练师MTP双认证讲师华中科技大学本科学士(1989级)武汉大学工商管理硕士(2000级)CPC(台湾中国生产力中心)MTP-I资格认证JITA(日本产业训练协会)MTP-TTT资格认证AACTP(美国培训认证协会)注册培训师职业资格曾任:顶新国际集团饮品事业群处长曾任:雅芳(中国)有限公司大区总监曾任:武汉肯德基有限公司总经理助理高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验

嘉山

嘉山老师——懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监曾任:派生集团(上市公司)北京总经理曾任:慧聪网(B2B电商与产业互联网领域的老牌头部平台之一)行业销售主管领导力原则认证讲师OPPO集团、墨雅集团特聘营销专家360集团&美团校园&智联招聘特聘金牌讲师AIPPT&nbsp

刘涛《高品质的管理沟通技巧》

注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。课程背景:沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅,管理者不能及时了解下属的想法,不能对其进行有效的激励,导致士气低落;如果沟通不畅,下属就不能正确执行上司的指令,导致执行力低下,纠错成本高;如果沟通不畅,企业就不能把握客户的深

岳建军《关键协作:跨部门协作与沟通》

主讲:岳建军【课程背景】当“部门墙”越筑越高,如何打通协作的任督二脉?在组织快速奔跑的今天,一种无形的消耗正在侵蚀团队效能:战略目标清晰可见,却在跨部门协作的裂缝中悄然流失;会议桌上人人点头称是,转身却陷入“各扫门前雪”的沉默壁垒;项目推进举步维艰,不是败给外部挑战,而是困于内部推诿与价值错位。管理者们心力交瘁:明明手握权责分明的流程制度,为何关键任务总在“横向协作”的灰色地带搁浅?员工满腹委屈:

张国银《AI-DeepSeek赋能领导力:驱动组织高效运营》

课程背景:在当今时代,AI已成为推动各行业发展的核心力量。从20世纪初数学家和逻辑学家为AI奠定理论基础,到如今AI在语音识别、医疗诊断、金融风险评估等多领域广泛应用,其发展历程见证了技术的巨大飞跃。如今,AI不仅改变了工作模式,更对传统领导力和组织运营提出了全新挑战。AI赋能领导力,a为组织带来了前所未有的价值与意义。在领导环境上,它促使企业从传统命令控制模式转向更注重协作、创新和灵活性的新时代

云潭《管理者协同力修炼——跨部门协作无障碍操作指南》

课程背景:职场协同,更是很多职场经理人感到困惑的问题:我们公司或部门以前没有这些问题呀?怎么现在条件好了、资源充足,反而出现了这些莫名其妙的问题?是哪些因素变化带来的这些问题?事实上,组织有小到大发展的过程中,协作状态是不断变化的。一般来说我们会经历齐心合力—各自为战—抵触对抗—众志成城的不同发展阶段,同时企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,职场颞部沟通越发显得重要和举