文瀚《转型增效:从专业人才到管理高手》 课程背景:在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;上司安排制定工作计划,可却无从下手;不知 管理运营 2026年01月16日 0 点赞 98 浏览
傅洁媛《销售项目运作与管理》 课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,销售项目的成功运作与管理对于企业的生存和发展至关重要。销售项目不仅涉及到产品或服务的推广与销售,还涵盖了客户关系的建立与维护、项目进度的把控、资源的合理调配等多个方面。然而,许多企业在销售项目的运作与管理过程中面临着诸多挑战。一方面,销售人员可能缺乏系统的项目运作方法和管理技巧,导致项目推进缓慢、客户满意度不高。另一方面,企业内部可能存在沟通不畅、协作不力 管理运营 2025年07月16日 0 点赞 648 浏览
赵志奎《新质生产力与企业创新经营》 课程背景:沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成 4-6 组,每组 4-6 人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。在当今数字化、智能化、绿色化的时代背景下,新质生产力正成为推动经济高质量发展的关键 管理运营 2026年01月12日 0 点赞 95 浏览
康建鹏《管理者的运营管理能力提升》 课程背景对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者——Ø如何理解和实现自己管理者的定位?Ø如何掌握管理技巧,提升管理能力?Ø如何掌握沟通技巧,达到协调的作用?Ø如何打造一支高绩效的团队?Ø&nbs 领导力课程 2024年12月06日 0 点赞 669 浏览