精细化管理

李大洲《服务体验与成本效能的精细化管理》

主讲:李大洲老师【课程背景】在当今复杂多变的经济环境下,企业运营可谓是困难重重,面临着一系列严峻的挑战和难以突破的瓶颈。呼叫中心,作为客户服务中至关重要的一个环节,其所承担的责任愈发重大。它不仅要竭尽全力提升客户的体验,让客户在与企业的每一次交互中都能感受到贴心、专业和高效,而且还需要在保证服务质量的前提下,有效地控制运营成本。本课程的设立初衷,正是要通过一系列科学的方法和丰富的实际案例,为

黄梁荣《从制度到执行——医疗机构精细化管理落地路径实战》

课程背景:当前我国医疗行业正处于转型关键期,长期以来受“卖方市场”惯性影响,多数医疗机构仍采用传统粗放型或技术专家型管理模式,与国际先进水平存在显著差距:患者对“价低、质高、便捷”的医疗服务需求难以同步满足,认知误区加剧就医体验矛盾;医院端面临单一付费结构不合理、优质资源供需错配、过度医疗与控费压力并存、医患矛盾突出等核心痛点;行业层面还存在资源配置失衡(大医院人满为患、基层机构门可罗雀)、服务意

肖维《EPC工程项目的精细化管理与实务》

课程目标:课程结束后,学员将能够: 充分了解EPC总承包项目的开发和执行全过程 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型EPC总承包项目 掌握项目开发过程中的主要风险点 掌握项目执行过程中的主要风险点 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 认识项目实施策划的过程的要点 理解国内外工程总承包比较 应用国内工程总承包管理过程中的细节管理 通过案例学习,掌握上述内容课程大纲:第