系统思维

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贺玉亮《决策领导力：系统思维与科学决策©️》

课程背景：我们即将进入人工智能时代，管理者正面临着前所未有的挑战。决策环境的快速变化、激烈的竞争、人工智能技术的不断进步和广泛应用，都对管理者的决策能力提出了更高的要求。对于管理者而言，掌握科学决策的基本理论、方法和步骤，建立系统观和整体观，培养动态演化的思维方式，并熟练应用人工智能的工具解决决策难题，显得尤为重要。本课程旨在为管理者提供一套科学的决策框架和工具。通过深入学习系统思维，学员将能够超

领导力课程 2026年01月05日 0 点赞 31 浏览

贺玉亮

贺玉亮老师----系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师（高级）英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI- MTP认证讲师曾任：华南城集团（上市）丨营销总监曾任：毅德控股（上市）丨营销总监曾任：华融集团丨副总经理、总裁助理擅长领域：系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等贺玉亮老师有

思维表达 2025年12月11日 0 点赞 121 浏览

祖维龙《系统思维--高效能者的思考秘技》

课程背景：企业的成长就是和外部不断交互并优化的过程，在当今复杂多变的商业环境中，系统思考的能力显得尤其重要。但员工在工作时可能会局限在局部的工作内容中，导致“只见树木，不见森林”，在面对一些问题的时候可能无法抓住核心，制定有效策略。比如：² 面对竞争加剧，市场掀起价格大战是否要跟进呢？² 面对产品质量问题、销售不畅等困境，究竟应该采取怎样的对策？² 如何

职场效能 2025年09月05日 0 点赞 376 浏览

鲍臻炜《系统思考与有效表达—提高中高层管理者问题分析与呈现沟通能力》

主讲：鲍臻炜【课程背景】企业的中高层管理人员面临的问题和决策往往具有系统性和复杂性。他们需要看到问题的全貌，了解问题之间的相互影响和关联，从而更好地制定战略和解决问题。中高层管理人员需要跨各个部门和团队进行协调和整合，以实现组织的整体目标。系统思考可以帮助他们理解各个部门和团队之间的相互作用，发现潜在的冲突和矛盾，并寻求整体性的解决方案。中高层管理人员需要与不同层次的人进行有效的沟通和表达

职场效能 2025年06月01日 0 点赞 583 浏览

曾经《管理者系统性思维养成》

主讲：曾经老师【课程背景】企业战略落地的关键在于各层级管理者，并取决于管理者对企业系统的经营与管理的认知、理解与共识程度。这就需要企业的各级管理者都要培养起一定的系统思考的能力，这样才能更好地提前做好信息的收集和工作准备，从而提升战略的执行效果。随着数字时代的来临，大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和

领导力课程 2025年01月18日 0 点赞 639 浏览

熊伟《管理者系统思维能力升级》

课程背景：系统思维是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。但当今社会存在的普遍现象则企业经营管理、技术开发等都缺乏全局思考和长远思考，头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。缺乏系统思维，很多人很难搞清真正的问题是什么，甚至看不到问题的存在。同时，遇到问题也往往头痛医头，脚痛医脚；问题似乎解决了，但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问题往往本着经验主义、本位

领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 71 浏览

蒋裕华《提高思考能力——系统思维与科学决策》

课程背景：对于管理者来说，日常工作中经常会面对许多重要的决策：工作重点应该放在人才的培养上、还是业绩指标的完成上？应该多花时间关注团队的业务骨干、或是帮助团队的落后人员？公司的产品研发更重要、还是市场营销更重要？离职的人员到底要不要用心挽留？是多花时间跟上级领导沟通，还是多花时间和团队成员沟通？等等。大多数管理者的思维模式，会聚焦在直接解决这些问题上，而这就是很常见的简单思维。对于管理者而言，系统

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 94 浏览

刘思华《问题分析与解决——把握关键，系统思考》

课程背景：各个层级的管理者或员工，手边都会有很多的工作，他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的，只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关键核心问题也是不行的。你能够分清手边的常规性任务和关键问题吗？什么才是工作中应当寻找的好问题呢？我们花很多时间关注的，是否就是工作中我们真正需要寻找并解决的问题呢？如何应用系统性的问题漏斗工具，找到好问题呢？真问题背后真有原因，

职场效能 2025年08月12日 0 点赞 435 浏览

张祝光《卓越领导者的高效决策系统思维模型》

《守正出奇》主讲：张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是：1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰；信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择，很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决，可能对企业（单位）、个人声誉造成较大影响。因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大意义。而问题是，很多人往往

领导力课程 2025年05月14日 0 点赞 515 浏览

郑寅秋《问题分析与解决力》

——系统化分析、精准破局与高效执行课程背景：VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊），企业和个人每天都面临“战略落地偏差、业务流程卡顿、跨部门协作低效、客户投诉升级”等多元问题。传统“头痛医头”的解决方式，往往导致问题反复发生、资源浪费，甚至错失破局良机。系统化问题解决力，即通过科学的思维框架与工具方法，从“识别本质—拆解要素—设计方案—落地验证”全流程攻克难题，已成为组织和个人的核心

管理运营 2025年12月17日 0 点赞 104 浏览