组织发展

朱小兰

朱小兰实战派组织与人才发展专家谷歌OKR绩效教练认证专家为美国前总统布什、世界经济论坛主席施瓦布、中国外交部长王毅等中外高级领导人外事翻译畅销书《掘金大数据》独立译者,《在华500强企业案例》联合作者主讲课程《优势领导力》《组织行为学》《战略性人力资源管理》

薛旭亮

薛旭亮老师简介中国管理科学研究院专家团成员中外管理官产学恳谈会研究中心委员商学院九伴思创学院产品技术官美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监管理者成长地图版权培训导师美国ISOL国际组织学习协会管理者之剑--问题分析与解决导师MBA工商管理双硕士/师范大学讲师曾任某大型门户分类网站培训总监曾任某合资家居品牌人力资源总监阿里巴巴敏捷管理教练/《管理者成长地图》研发项目组首席导师海内外名人

吴大有《组织进化与管理创新》

课程说明中国已走向全球互联网经济下半场,产业互联化的时代。随着国际局势的改变,中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失,被迫工业自主升级,互联网时代也走向了新的开端。活下来,持续成长,才能有增长,从内部产生优质的变化与改进,才能走向未来。这一切依赖三个重要的转型:人员组织转型、领导力思维转型、核心技术转型。其中组织的转型以及技术的突破基础往往在于企业领导力思维的转型程度,因此为了建立真正

郑文生《组织发展与组织效率提升》

郑文生《组织发展与组织效率提升》课程背景:组织发展近几年已成为一个热门课题,组织在传统的管理认知中,更多的只认为是一个架构和权责利的问题,而在现代的管理中,更多的包含组织设计、文化认同、流程重构、领导力发展等几个学科;现在的组织强调的是战略清晰的情况,组织如何承载战略,如何让战略不走弯路,如何让战略实现的更清轻松。本课程的三大核心价值:1. 解决内耗;课程中的各种问题和各种复杂的人性问题,在经营管