组织发展
臧凯《数字时代的组织发展和组织效能提升》
主讲：臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代，中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用，传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型，更需要建立适应性强的组织结构，以应对瞬息万变的市场变化。与此同时，员工的期望和工作方式也在发生根本性变化，特别是在后疫情时代，灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审
张博文《组织发展，战略与人才之桥》
OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展主讲：张博文 人力资源实战专家【课程背景】1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4. OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务
严小云《组织发展和人才培养》
课程时长：2天课程特点：1）课程体系化，让学员拥有一套清晰的结构化方法论。2）实战落地性强，课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去案例多，通过丰富的案例分析，3）让学员知其然知其所以然，理论和实践结合，融会贯通课程收益：1）了解组织架构和模式的前世今生，清晰知道自己公司目前处在什么阶段，应该怎么设计组织模式。2）有一套清晰的构建企业文化的方法论，并且知道怎么把文化从“墙上”到“心上”，最终
吴大有《组织进化与管理创新》
课程说明中国已走向全球互联网经济下半场，产业互联化的时代。随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫工业自主升级，互联网时代也走向了新的开端。活下来，持续成长，才能有增长，从内部产生优质的变化与改进，才能走向未来。这一切依赖三个重要的转型：人员组织转型、领导力思维转型、核心技术转型。其中组织的转型以及技术的突破基础往往在于企业领导力思维的转型程度，因此为了建立真正
