组织变革

朴宏《HRBP引领和推动组织变革》

让组织变革突出重围主讲:朴宏【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革?如何在变革中能够积极应对不

周荣

周荣Rick老师简介华为创新签约讲师;上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人;历任五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革负责人;AACTP国际注册培训师;CGFP认证视觉引导师;ICF国际教练学院团队教练;实践经历:五菱汽车集团十二五战略规划策划,目标运营管理体系2.0构建者,人才发展体系与人才盘点、培训三支柱体系构建者,西南新业务人力资源模块构建者,事业部变革-运营与管理体系变革负责人,在企业组织变革

刘大洋

刘大洋老师简介国学领导智慧的开拓者香港金融管理学院教授曾在国家驻香港大型中央企业担任高管曾在内地媒体担任高管《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人深圳广电集团评论员卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者长期从事新闻媒体采编及管理工作,曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长,并担任央企高管,在内地与香港从事管理工作。刘大洋博士跨职业、多部门的业务资

沈拓《移动互联网时代的战略转型与组织变革》

课程大纲第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨:谁会被淘汰?第二篇:构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革

王京刚

王京刚老师介绍王京刚——数字经济+产业战略+组织变革三栖权威专家黑海竞争战略创始人;英国剑桥大学博士后研究员;北大纵横高级合伙人;国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员;北京博雅国研信息科学研究院首席战略专家;北京天农农业科学院名誉院长;广东省决策研究院首席产业数字化专家;康普锐斯氢能源独立董事、数字氢链首席专家;中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;山东特检集团独立董事;淄博市能源集团独立董