贺煜《打造内外兼修的"师与课"——内训师课程开发与演绎》 贺煜老师主讲内训师课程开发与演绎课程,深度解析望闻问切需求调研、道法术器坑知识萃取、金字塔课程结构、ASK目标模型、学习金字塔匹配法、学员心电图设计等实战工具,一站式解决内训师课程开发与演绎痛点。 人力资源 2026年03月30日 0 点赞 79 浏览
杨素珍 杨素珍老师----组织经验内化与培训师训练导师高级人力资源管理师、高级企业培训师版权项目《岗位经验内化项目》联合创始导师中国企业微课大赛优秀导师中国管理科学学会高级经验萃取师、高级学习设计师杨澜天下女人研习社特聘课程研发专家青岛市现代职业发展研究院高级研究员青岛工商管理硕士企业家协会特聘导师青岛市级企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖山东省级企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖曾任:SGS管理 TTT培训师 2025年12月15日 0 点赞 420 浏览
卢晨老师《从个人高手到组织智慧:知识经验萃取实战》 卢晨老师2天实战课程,独创SPAS萃取技术(讲故事-理路径-萃精华-建模型),融合STARS访谈、五维提问法等工具,现场产出高质量经验成果。让个人智慧转化为组织资产。 职场效能 2026年03月09日 0 点赞 125 浏览
戴辉平《精萃课程——基于经验萃取的课程开发》 课程背景:为什么要学习本课程?企业内部员工有丰富的工作经验却因不擅于总结和提炼,从而没有沉淀知识,随着人员的流失,宝贵的岗位经验也随之流失,得不到传承。公司从外部采购回来的课程又没有针对性,组织的培训不能满足员工的需求。如何开发本课程?本课程以内容要精细、教学方法要多样、课程包形式要齐全、有用为主要开发目标,顺着课程开发流程进而打造精品课程,确保不论谁讲这门精品课程,都能产生一样的效果,而不会是不 人力资源 2025年12月25日 0 点赞 304 浏览
杜辉《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》 杜辉老师《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》课程,针对人才流动频繁、关键岗位经验传承困难等痛点,融合经验萃取内萃外取方法论、现场验证四部曲、牛人研究六步骤、内容深加工五种方式等工具,涵盖主题定位、内萃外取、加工输出等模块,帮助企业构建岗位经验管理体系,实现新员工快速适应、老员工经验有效传承、团队效能显著提升。 人力资源 2026年03月27日 0 点赞 75 浏览
张帆 张帆老师----TTT培训实战专家TTT萃取建模专家高级企业培训师WFA认证行动学习促动师NLP执行师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师四川传媒学院/成都农业职业技术学院客座讲师置信集团企业大学年度最佳培训师曾任:阿坝州电子商务产业园|培训学院院长曾任:百伦集团(大型商业化集团)| 培训部经理曾任:成都亿客餐饮集团(万达投资的连锁餐饮品牌)| 首任 TTT培训师 2025年12月08日 0 点赞 325 浏览
张帆《用结构化的语言萃取出经验中的干货》 课程背景:企业内部不乏有很多优秀的营销人员、研发人员、技术人员及管理干部,他们都曾经有过很多闪光的经历,但就算他们没有“教会徒弟,饿死师父”的私心,让他们带徒弟,也无法讲徒弟培养得和自己一样优秀。于是,这就成了我们说的“茶壶里面煮饺子-肚里有货,但倒不出来”如何破解内部优秀的人员在晋升、离职、调岗后,企业宝贵的内部经验无法得到沉淀和传承的难题呢?如何避免我们一个问题要掉坑里几次,总是要走一些重复的 职场效能 2026年01月19日 0 点赞 259 浏览
陈小洪《经验萃取与业务课程开发实战营》 主讲:陈小洪【课程背景】为什么总说培训没效果?为什么员工培训参与度低?这往往是因为培训内容与实际工作脱节,方式单一乏味,而且培训成果难以转化为实际工作能力。为了解决这些问题,本课程专为追求业务绩效提升的企业培训管理者和业务管理者设计。它聚焦经验萃取,结合课题研究和业务课程开发,确保培训内容贴近实际,形式丰富多样,并帮助员工将所学转化为工作能力。通过本课程,企业可以提高培训效果,增强员工参与度,为持 职场效能 2025年10月24日 0 点赞 455 浏览
崔艳苹 崔艳苹老师—— 课程开发与教学技术实战教练曾任:宜信公司(中国金融科技企业TOP10)|学习发展高级经理曾任:链家(中国房产经纪行业TOP1)|学习发展高级顾问【企业经验萃取专家】主导链家千例业务案例标准化萃取,培养130+案例教练,构建行业领先经验传承体系【高复购课程开发导师】为宜信构建50+门销售课程体系,认证60+讲师,推动团队绩效提升与80%课程复用率【微课开发实战专家】为广东移动打造15 TTT培训师 2025年10月15日 0 点赞 582 浏览
柒雅《AI掘金——助力企业智慧案例工作坊》 课程背景:随着中国经济进入一个新的发展时期,中国走到了世界的前沿,此时挖掘中国企业自身的管理、经营、营销思想,用企业自己的智慧解决自己的问题已成为一种趋势,对企业来说经验的浪费就是最大的浪费,企业在实际运营中如何将经验教训有效地应用于实际工作和管理中,进行问题解决和创新提升,案例萃取可以帮助企业进行经验知识沉淀,将隐性经验显性化,成为组织内最佳实践成果,显性成果体系化,成为组织内可复制可落地的知 职场效能 2025年08月19日 0 点赞 684 浏览