刘羿辰《AAR复盘——从经验到能力的转化》 主讲:刘羿辰老师【课程背景】在快速变化的VUCA时代,项目执行中总会遇到计划外的挑战:目标偏离、策略失效、经验难以复用……很多团队习惯用“总结”收尾,却常陷入“拍脑袋下结论”“成果束之高阁”的困境。 为什么同样的错误会重复出现?为什么项目经验无法沉淀为团队能力?为什么投入大量资源却难有持续改进? 复盘——这一源自围棋、经美军和联想等组织验证的高效工具,正是答案。它通过结构化 领导力课程 2025年12月02日 0 点赞 226 浏览
鄢雷《企业内训师最佳实践萃取与知识开发实战》 《好课有料:让课程内容干货满满的秘诀》主讲:鄢雷老师【课程背景】在数字化转型与知识经济崛起的当下,企业核心竞争力愈发依赖内部优质经验的沉淀与传承。然而,多数企业面临经验隐性化、传承断层化、知识碎片化的痛点:绩优员工的经验和心法难以转化为可复制的方法论;新员工成长周期长、关键岗位经验随人员流动流失;内训师承担知识传递职责,但缺乏系统的经验萃取工具与知识开发能力;以上种种的现实困境,最终导致:组织的优 人力资源 2025年12月01日 0 点赞 237 浏览
林佳澍《经验萃取之-课程设计与开发》 让专家经验可复制可传承主讲:林佳澍老师【课程背景】华为轮值董事长徐直军曾经说过:"未来的企业战争,本质是知识管理能力的战争。"在人力资本时代,企业的管理者和业务专家积累了丰富的经验和专业知识。但是这些经验和知识都是以隐形的形式存在于每个人手中,很难进行有效的分享。一旦组织,人员发生变动,就很难找回了。40%企业存在"离职即知识黑洞"现象(某芯片企业核心工程师离职导致良品率下 职场效能 2025年11月22日 0 点赞 212 浏览
岳焱《炼经成金—组织人才经验萃取》 主讲:岳焱老师【课程背景】现代企业竞争激烈,新的商业模式层出不穷,互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代,各家企业也是八仙过海,各显神通。但有一点却非常的相似,那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力,于是人才发展和培养成为了企业良性发展的重点工程。但企业经营管理者也在日常企业的人才培养中存在诸多苦恼,比如:在业务推进中,招聘了很多新员工,如何让新员工快速开展工 人力资源 2025年11月19日 0 点赞 223 浏览
李岩伟《复盘,用经验改变绩效》 让经历成为可以推广学习的企业公共资产主讲:李岩伟老师【课程背景】为何学习复盘?一、复杂多变的市场环境竞争白热化 全球化使企业竞争对手增多且强大,市场份额争夺激烈,产品同质化严重。复盘能助企业分析竞争态势,剖析自身优劣,为制定策略提供支撑。客户需求多变消费者需求日趋多样和个性化,市场变化加快,企业需紧跟需求推陈出新。复盘可挖掘客户反馈和潜在需求,优化产品与服务。技术革新迅猛科 职场效能 2025年11月14日 0 点赞 237 浏览
沈莉亚《结构化复盘-把经验转化为能力》 讲师:沈莉亚【课程简介】经验教训是团队和个人最有价值的战略知识资产,而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助力将过去的经验转化为能力,并激发创新!复盘已经成为管理者在工作总结中的必备技能。我们看到很多管理者在开始使用复盘工具之前会遇到如下三个挑战:困惑 职场效能 2025年10月31日 0 点赞 327 浏览
陈小洪《经验萃取与业务课程开发实战营》 主讲:陈小洪【课程背景】为什么总说培训没效果?为什么员工培训参与度低?这往往是因为培训内容与实际工作脱节,方式单一乏味,而且培训成果难以转化为实际工作能力。为了解决这些问题,本课程专为追求业务绩效提升的企业培训管理者和业务管理者设计。它聚焦经验萃取,结合课题研究和业务课程开发,确保培训内容贴近实际,形式丰富多样,并帮助员工将所学转化为工作能力。通过本课程,企业可以提高培训效果,增强员工参与度,为持 职场效能 2025年10月24日 0 点赞 344 浏览
陶娟《AI+组织经验萃取:挖掘企业智慧,提升组织效能》 主讲:陶娟【课程背景】任正非曾说“公司最大的浪费就是经验的浪费”,当今世界已从VUCA时代迈向BANI时代,随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,如何增强韧性以反脆弱,守住正念以抗焦虑,激发潜能以破瓶颈,掌握真知以利创新?组织内生智慧和知识资产的有效管理、利用就显得尤为重要。企业核心竞争力不仅依赖技术或资源,更依赖内部隐性知识的沉淀与传承,然而多数企业面临以下问题:经验分散:大量的关键经验仅存在于员 职场效能 2025年10月21日 0 点赞 540 浏览
刘海燕《AI工具驱动案例萃取在医疗行业的应用》 主讲:刘海燕老师【课程背景】随着企业对培训的意识越来越强,越来越多的企业需要将专业知识与优秀员工的经验相结合,如何快速沉淀企业的组织经验智慧?经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家,同时快速提升新手的技能水平。而将企业员工的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,能沉淀成一种组织智慧,更方便在企业中推广、传播、使用。本课程采用实用有效的方法,借用AI工具, 职场效能 2025年10月27日 0 点赞 346 浏览
崔艳苹《AI赋能经验萃取:让隐性知识可复制、可传承》 主讲:崔艳苹老师【课程背景】任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”这一洞见揭示了现代企业面临的核心挑战:在知识经济时代,组织经验是最宝贵的无形资产,却往往因管理不善而持续流失。每一家成功企业都在日常运营中积累了大量宝贵经验,但这些经验常常处于"隐形"状态,未能转化为组织的核心竞争力。当前企业普遍面临的经验管理困境包括:人才流动造成经验断层:核心员工离职时,带走的不只是个人,更是多年积累的实战 人力资源 2025年10月17日 0 点赞 407 浏览