经验萃取
杨翊东《教学有案—案例开发与案例式教学实战训练》
主讲：杨翊东老师 【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题：l 如何把老员工的经验和技能分享出来，复制给别人？l 新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？l 举办活动每次都有新的做法，找不到可以复制的经验？l 老员工离职，带走大量的经验和技能，在企业内部没有得到传承？越拉越多的企业逐渐认识到经验的重要性，并在逐步的尝试如何萃取这些优秀的经验。不管你在什么样的行业、企
曾子涵《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》
课程背景：员工是企业最宝贵的资产，他们掌握的核心技术和业务知识是推动企业创新和增长的关键。在快速变化的商业环境中，有效管理和传承这些核心知识对于降低企业的试错成本、加速决策过程、并促进高效发展至关重要。《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》课程旨在通过先进的方法和工具，将员工的隐性经验和智慧转化为显性、系统化的知识资产。这一过程不仅能够减少因员工流动带来的知识流失风险，还能加速新员工的学习曲线，
郭宝健《基于经验萃取的课程开发工作坊》
课程背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这实际上是隐性知识显性化的过程。萃取出来的经验属于课程的核心，而内训师直接讲核心工具
杨素珍《炼“经”成金——经验萃取》
课程背景：企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：一个员工调岗或离职时，能够“将经验留存下来”确保岗位工作的传承过渡；管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准；外部知识转化为符合企业内部DNA的内容，结合
刘羿辰《AAR复盘——从经验到能力的转化》
主讲：刘羿辰老师【课程背景】在快速变化的VUCA时代，项目执行中总会遇到计划外的挑战：目标偏离、策略失效、经验难以复用……很多团队习惯用“总结”收尾，却常陷入“拍脑袋下结论”“成果束之高阁”的困境。 为什么同样的错误会重复出现？为什么项目经验无法沉淀为团队能力？为什么投入大量资源却难有持续改进？ 复盘——这一源自围棋、经美军和联想等组织验证的高效工具，正是答案。它通过结构化
刘海燕《AI工具驱动案例萃取在医疗行业的应用》
主讲：刘海燕老师【课程背景】随着企业对培训的意识越来越强，越来越多的企业需要将专业知识与优秀员工的经验相结合，如何快速沉淀企业的组织经验智慧？经验萃取与传承成为企业培训的首选方式。通过萃取的过程还能遴选出一批行业专家，同时快速提升新手的技能水平。而将企业员工的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，能沉淀成一种组织智慧，更方便在企业中推广、传播、使用。本课程采用实用有效的方法，借用AI工具，
