绩效管理

张博文《OKR绩效管理体系,快速促进企业成长》

《执本溯源,结果可控》主讲:张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,绩效管理关注OKR的企业越来越多,究其原因,无非是企业的增长结果与企业的复杂协作关系越来越清晰。管理层逐渐把注意力放在企业战略目标的关键实现路径上。

陈卫中

陈卫中老师简介原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作教育经历:毕业于北京师范大学 国学博士美国索菲亚大学FMBA 硕士工作经验:15年的大企业内销与外销、企业运营、培训管理等实战经验,当前专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长于讲授、传承阿里巴巴企业文化、管理、战略等方面经验传授,曾服务于几百家企业主讲课程一、企业管理类-管理三板斧《腿部管理三板斧-基

王海涛《战略人力资源体系》

王海涛老师《战略人力资源体系》培训课程,1-2天系统课程,涵盖战略与人力资源关系、目标管理、KPI/GS/KCI三轨考核、薪酬设计八步法、组织设计、招聘管理、人才培养等核心内容,帮助管理者搭建选育用留系统。

李文莉《绩效过程管理之:面谈、反馈、提升》

“绩效决定成败”主讲:李文莉老师【课程背景】近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一,就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候,绩效管理创新的呼声也不绝于耳,出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处,发挥其应有价值?年年制定

《战略性绩效考核与绩效管理》

许玉林《战略性绩效考核与绩效管理》【主讲教师】:中国人民大学劳动人事学院许玉林教授【授课时间】:8课时(3小时/单元共2单元)【授课内容】前言:德勤公司提出绩效管理的重构?GE不做考核了,谷歌为何还在继续?索尼真的是被考核考死的吗?

康弘年《赢在一线:绩效管理落地工作坊》

康弘年(K.K)老师《赢在一线》工作坊,聚焦企业增长目标下的中层管理者挑战。掌握"定目标、强团队、追过程、拿结果"高绩效团队落地四步法,学会OKR工作法、GROW辅导模型、情景领导力等实战工具,通过互动式工作坊获得场景化解决方案,实现从个体特种兵到团队长的角色转变。

安然《支行管理人员的绩效管理与沟通技能提升》

授课专家:安然【课程背景】当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。未来商业银行的竞争,归根结底是银行人的竞争。从本质上讲,商业银行的发展与银行员工的个人成长是相互统一,互相促进的。但是,由于所处立场和思考角度的不同,有时候全行整体发展和员工个人薪资、绩效提升会产生差异、不同步,甚至有时会产生些许相悖。其实,这是银行转型发展过程中毕经的过

胡军令《业绩倍增:企业高效能目标绩效管理》

课程背景:企业的存在都是有其经营目标的,企业的管理就是实现战略目标的过程,实现这个过程,就是一个完整的绩效管理循环过程。通过创造绩效实现企业经营目标的过程中,企业的管理者在管理工作中总是碰到这样那样的实践问题:在绩效设计管理中如何根据公司发展战略制定经营目标?如何将经营目标层层分解到各管理运营环节中去?如何以经营目标为核心正确设置各部门的考核指标?如何围绕各部门的考核指标制定系统完整的绩效计划?经

陈禄

陈禄老师—薪酬绩效实战专家曾任:A股中国高科(600730教育部央企)组织发展总监曾任:太和顾问(人力资源管理咨询巨头)咨询总监曾任:华洋海事(交通运输部央企)高管 国务院发展研究中心咨询顾问 中国青年科技产业创新基地导师 北京市团委创业导师 北京市中关村国际人才厅导师 重庆两江新区科技创新服务平台导师 中国信息安全认证中心连续10年顾问 北京大学、中山大学、国资委培训中心特聘