绩效管理

陈赛红《绩效面谈与辅导技巧》

主讲:陈赛红老师课程背景:绩效面谈与辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很多是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。高效的绩效考核管理是一个PDCA循环机制,P-制定绩效指标和行动计划,D-绩效期间进行辅导,C-绩效考核与面谈,A-绩效诊断与改进;但是大部分企业及管理者都忽略了关键的D和C。很多管理者未对员工工作过程的进行有效辅导,为了考核而考核,填表打分只是走过场,也惧怕与员工进行绩效

肖楠《铸将才增绩效-教练式领导力》

【课程简介】教练(Coaching)是一种极其有效的潜能训练,起源于七十年代初的美国,经过二十多年的发展,教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。国际教练联合会(ICF)调研发现:《财富》500强企业接受过教练的企业,有77%的客户表示满意,尤其是企业ROI(投资回报率)提升了500-1,000%;企业在教练上投资的最终回报,接近投资额度的6倍;培训可以提升22%的生产率,教练+培训可以

张博文《OKR绩效管理体系,快速促进企业成长》

《执本溯源,结果可控》主讲:张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】当今世界,市场竞争空前激烈,产品同质化越来越严重,各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场,企业管理面临空间挑战。近期,绩效管理关注OKR的企业越来越多,究其原因,无非是企业的增长结果与企业的复杂协作关系越来越清晰。管理层逐渐把注意力放在企业战略目标的关键实现路径上。

陈卫中

陈卫中老师简介原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作教育经历:毕业于北京师范大学 国学博士美国索菲亚大学FMBA 硕士工作经验:15年的大企业内销与外销、企业运营、培训管理等实战经验,当前专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长于讲授、传承阿里巴巴企业文化、管理、战略等方面经验传授,曾服务于几百家企业主讲课程一、企业管理类-管理三板斧《腿部管理三板斧-基

李文莉《绩效过程管理之:面谈、反馈、提升》

“绩效决定成败”主讲:李文莉老师【课程背景】近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一,就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候,绩效管理创新的呼声也不绝于耳,出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处,发挥其应有价值?年年制定

徐剑《KPI绩效管理》

徐剑《KPI绩效管理》(职业培训师:徐 剑)课程说明:Ø 二十一世纪,企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发;而人力资源管理重中之重就是绩效管理与绩效考核!企业管理必须以绩效为纲,才能够真正实现可持续发展!Ø 我们都说,绩效管理与考核是公司投资回报率最大的投资,它能让企业这头大象起舞。但是,当企业真正做绩效管理与绩效考核的时候,总会出现这样那样的问题。Ø 如何

陶娟《十五五战略驱动:国企绩效管理转型与组织活力激发》

国企改革深水区:国企绩效提速与价值创造实战训练主讲:陶娟【课程背景】当前国企正面临“十五五规划”战略落地,三项制度改革深化、中长期激励落地等核心任务,但传统绩效管理存在“重考核轻改进”、“重形式轻价值”等痛点,导致绩效管理以与企业转型目标脱节。⮚政策压力:国家要求国企通过末等调整和不胜任退出“激活队伍”,但缺乏科学绩效工具支撑。⮚转型需求:从“规模扩张”向“质量效益”转型,

杨文浩

杨文浩老师简介人力资本管理专家20年的企业人力资源管理经验极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人曾任:山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团) 人事主管曾任:金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监曾任:金

代伟伟《打造战略绩效管理》

主讲:代伟伟老师【课程背景】企业作为一个商业机构,天然的追求业绩,不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人,它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后,中国的经济进入到新的发展阶段,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点,如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有经营者面临的挑战。几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”,但据美世(Mercer)2019年的全球绩

黎丽莎

黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力