绩效管理

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孟一凡《绩效辅导与反馈赋能》

《有效辅导、绩效提升》主讲：孟一凡老师【课程背景】当今商业环境竞争激烈，提升销售团队的战斗力成为企业争夺市场的重中之重！提升战斗力离不开系统的绩效管理体系和员工绩效的辅导能力！在这片机遇与挑战并存的 “红海” 中，如何为销售团队指明方向，制定清晰、切实可行的绩效管理，并通过员工教导及激励能力的提升，高效执行达成绩效并持续发展，是管理者的难题。一位优秀的管理者需要提升绩效管理的核心竞争力，实现业绩的

管理运营 2025年11月19日 0 点赞 371 浏览

王一名《高绩效团队建设与管理》

【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天（12小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例

领导力课程 2025年03月01日 0 点赞 700 浏览

江南《绩效改进与辅导》

主讲：江南老师【课程背景】如何提高团队绩效是每个管理者的职责，但是大部分管理者对绩效辅导的方法与实操并不是非常清晰，导致在业务过程中，常常出现因为管理者辅导不到位而导致的绩效低下，本课程将从简易及容易实操的角度帮助管理者有效的解决绩效辅导过程中出现的问题，并且通过有效的练习，体验式感受绩效辅导的整个过程，帮助辅导者完成全流程的体验学习，从而更有利于团队过程中的实施。【课程收益】帮助管理者建立绩效辅

职场效能 2025年10月23日 0 点赞 382 浏览

姚琼《OKR 敏捷目标管理》

贴合不同业务需求为企业提供目标管理与绩效考核体系，提供最有效方法与实用工具您和您的组织是否碰到了下列的问题?对公司持续增长充满焦虑，战略目标无法有效落地，工作重点失焦，时间被绑架员工无法理解管理者工作意图，工作目标讨价还价，相互推脱责任，不愿补位员工工作压力持续增加，终日忙碌但价值产出不高，工作激情殆尽，没进步没成长课程收益据研究，组织达到巅峰表现，需每位成员工作中彼此信任、共同参与和相互支持，并

人力资源 2025年01月21日 0 点赞 1547 浏览

王雯雯《高效能领导：绩效管理与沟通艺术》

主讲：王雯雯【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业要想保持竞争力，就必须确保其绩效管理系统能够激发员工潜力、提升工作效率，并最终推动组织目标的实现。然而，许多企业在绩效沟通方面存在不足，这导致绩效管理的过程往往会变得复杂和低效，可能导致员工感到困惑和挫败，甚至产生误解和冲突，从而影响团队的士气和绩效。企业在绩效沟通方面会遇到很多挑战和痛点，比如目标设定不明确，沟通不到位，会让员工搞不

领导力课程 2025年10月18日 0 点赞 578 浏览

肖凤德

肖凤德老师简介中国石油大学地球物理学士浙江大学管理科学与工程硕士新西兰国立梅西大学EMBA国际教练协会（ICF）教练现任：德鲁克学院（中国）认证讲师现任：美国太平洋研究院（TPI）IIE和TSM认证讲师现任：行思企业管理顾问公司资深管理顾问行思企业管理顾问有限公司，联合创始人、首席顾问《行动金牌经理人》系列领导力项目研发和版权所有者天成集团企业大学特聘教授、富士康集团认证特聘讲师智联招聘特约讲师、

领导力 2025年01月20日 0 点赞 858 浏览

韩冬《增量绩效管理体系建设》

课程背景：本课程摒弃大部分课程只讲绩效面谈、辅导、实施、反馈等绩效体系搭建后的理论。而本次的课程主要让大家学会绩效体系前期搭建的底层逻辑，本课程追求的结果是JIT即时应用的理念，在学习完成后可马上根据实际情况，对企业的绩效考核指标体系迅速从无到有的搭建绩效指标库，并可以做到绩效实施过程中全部公开绩效结果，使绩效管理体系在落地实施过程中真正的做到向员工解释而不是只能捂住让员工产生质疑。课

人力资源 2026年01月04日 0 点赞 182 浏览

王震《绩效分析与改进工作坊》

主讲：王震【课程收益】 现场产出《绩效分析与改进方案》 明确造成绩效的问题背后的深层原因 梳理分析绩效提升不力的原因，找到绩效改进的措施 通过长期实践，找到一套业绩提升可复制的方案，促进提升未来绩效【课程特色】 采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注

管理运营 2025年05月11日 0 点赞 770 浏览

杨栋《咨询式绩效管理实战训练》

课程背景：很多企业推行绩效的困惑：“有的企业推行了绩效考核，不是流于形式，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，通过绩效管理系统实现人才激励，改善公司的经营及管理状况。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就没有效果了呢？”。只有在公司战略和运营层面上，探讨绩效管理的内容，掌握绩效管理的实质，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业能长期健康发展。&n

人力资源 2025年12月22日 0 点赞 232 浏览

吴丹黎

吴丹黎老师---人力资源效能提升专家18年世界500强人力资源管理实战经验中英双语授课武汉大学工商管理硕士高级人力资源管理师丨注册建造师日产训（中国）MTP认证讲师美国管理架构研究会- 管理沙盘引导师新加坡FNS引导师协会–CCF资深引导师《明师优徒——岗位导师带教体系》版权课程认证讲师首钢集团、中建集团、国家电网、国能集团、上海大众、中车集团、湖北省交投、葛洲坝等大中型企

人力资源 2025年12月08日 0 点赞 560 浏览