臧凯《AI 赋能绩效管理体系建设》 主讲:臧凯老师【课程背景】在数字化转型浪潮下,国企与名企的绩效管理面临 “战略落地难、数据割裂、动态调优慢” 等挑战。AI 技术通过机器学习、自然语言处理等能力,可实现绩效目标智能拆解、过程动态预警、结果精准评估,推动绩效管理从 “经验驱动” 向 “数据智能” 升级。本课程聚焦 AI 与绩效管理体系的深度融合,通过理论解析、工具应用与行业案例,帮助管理者构建科学高效的智能绩效体系。【课程收益】1. 人力资源 2025年11月26日 0 点赞 280 浏览
江南《绩效改进与辅导》 主讲:江南老师【课程背景】如何提高团队绩效是每个管理者的职责,但是大部分管理者对绩效辅导的方法与实操并不是非常清晰,导致在业务过程中,常常出现因为管理者辅导不到位而导致的绩效低下,本课程将从简易及容易实操的角度帮助管理者有效的解决绩效辅导过程中出现的问题,并且通过有效的练习,体验式感受绩效辅导的整个过程,帮助辅导者完成全流程的体验学习,从而更有利于团队过程中的实施。【课程收益】帮助管理者建立绩效辅 职场效能 2025年10月23日 0 点赞 290 浏览
杜祥林《高绩效组织能力建设》 课程背景:企业制定了战略目标,最后执行的效果怎么样?执行力就是企业的核心竞争力。如果没有执行力作保障,再优秀的企业战略,也不可能得到实施,最后沦为纸上谈兵。组织能力的建设是企业形成核心竞争力的关键要素,也是企业跨越周期屹立不倒的真正内在力量。企业的成功就是战略的制定和组织能力的保障。执行力本质上是一种贯彻执行企业战略的并能达到预期战略目标的组织能力。这种能力不是按照领导要求快速做事的能力,那最多叫 战略管理 2025年11月06日 0 点赞 291 浏览
代伟伟《打造战略绩效管理》 主讲:代伟伟老师【课程背景】企业作为一个商业机构,天然的追求业绩,不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人,它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后,中国的经济进入到新的发展阶段,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点,如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有经营者面临的挑战。几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”,但据美世(Mercer)2019年的全球绩 人力资源 2025年10月19日 0 点赞 309 浏览
樊珍 樊珍老师——企业薪酬绩效管理专家曾任世界500强大型中央企业人力资源总经理(所属行业工程勘察设计、建筑行业、金属材料研究、工业品制造)中南大学-985全日制硕士研究生国际CMC管理咨询师国家一级人力资源管理培训师国家心理咨询师高级经济师【个人简介】樊珍老师一直在世界500强大型中央企业管理工作岗位(历任有色行业中央企业、建筑行业中央企业下属二、三级企业人力资源部主管、副总经理、总经理和分公司总经理 人力资源 2025年11月19日 0 点赞 310 浏览
吴建宏《建筑工程行业团队建设与绩效体系主题培训》 主讲:吴建宏老师【课程背景】在建筑工程行业,项目体量大、周期长、参与方多,团队往往呈“临时组合、跨专业、跨地域”的松散状态,人员高流动与现场高强度作业叠加,极易导致目标漂移、协同低效、激励失灵。与此同时,传统的“产值导向”绩效体系已难以支撑精益建造、绿色施工和数字化管理的新要求,企业迫切需要一套与业务场景深度融合的团队建设与绩效解决方案。本课程聚焦人力条线与组织部门的核心痛点,通过拆解标杆企业案例 建筑工程 2025年11月08日 0 点赞 318 浏览
张烨《绩效辅导与面谈》 主讲:张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者了解绩效辅导与面谈的重要意义,全面理解其教练核心角色,通过赋能下属,提升其岗位胜任力与信心,增强对组织的信任感及认同感,同时解决管理者“不敢谈、不会谈和不愿谈”三种面谈挑战,增强管理者的沟通信心与冲突处理能力,通过有效的评估与面谈,建立积极、开放的沟通文化,激发员工的工作热情,提高工作满意度,降低优秀人才流失率,增强团队的目标感与凝聚力。【课程收益】1. 人力资源 2025年10月28日 0 点赞 336 浏览
郝洪梅《绩效管理破局,用AI把战略钉进执行》 用AI解决管理者在绩效管理中的难题主讲:郝洪梅老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,绩效管理的效度对于企业的成功至关重要。我们在与众多企业的交流中发现,许多管理者在绩效管理上面临着诸多困境或挑战,从战略目标分解不清晰,导致部门和员工工作方向不明确;到绩效指标和标准设立不合理,难以准确衡量员工的工作成果;再到绩效过程管理缺乏有效手段,无法及时发现和解决问题;绩效评估主观性强,结果难以服众;绩效 人力资源 2025年10月24日 0 点赞 349 浏览
钟意《绩效量化管理体系建设工作坊》 从指标设计到落地运营(deepseek应用)主讲:钟意老师【课程背景】绩效管理作为推动运营效率提升、降本增效和人才培养的重要工具,亟需建立科学、量化、可落地的管理体系。然而,当前绩效管理面临指标量化难度大、数据收集复杂、跨部门协作困难等挑战。本次课程旨在帮助人力资源团队掌握量化绩效管理的核心逻辑与方法,输出可执行的绩效管理工具和策略,推动企业战略目标的实现。课程有理论、有工具、有案例,侧重 人力资源 2025年10月11日 0 点赞 357 浏览