赵磊《绩效考核面谈的方法和技巧》 课程内容:课堂测验:你会绩效面谈吗?(24 题自测题)破冰讨论:目前企业管理中存在哪些不正确和不良的绩效面谈,表现是什么?第一单元:绩效面谈概述1、何为绩效面谈?2、发生在其他企业的有关绩效面谈的奇怪现象3、绩效面谈的意义和重要性4、绩效面谈对员工的作用5、绩效面谈:管理者的核心职责第二单元:绩效面谈的操作方法1、绩效面谈的目的2、绩效面谈的种类3、绩效面谈中员工和主管的双方关系定位4、一般绩效面 人力资源 2025年01月13日 0 点赞 464 浏览
李彬《员工绩效管理“四部曲”》 【课程背景】绩效管理是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克,现代管理学之父要激活整个队伍,必须强化绩效管理。—— 任正非,华为创始人、总裁【课程收益】改善管理者对绩效管理的认知度,提升重视度,增强参与度,不再简单地将绩效考核等同于绩效管理。帮助管理者掌握员工绩效管理四个环节(绩效目标设定、跟踪与辅导、考评与面谈、考评结果应用)的核心思路、方法与工具。营造积极向上、崇尚绩效的组织文化氛围。针对上 人力资源 2025年01月10日 0 点赞 464 浏览
张博文 张博文老师简介——成长型企业全面战略人力资源管理专家实战型人力资源管理专家,20年人力资源实战、咨询曾任金英杰教育集团(医学教育龙头)副总裁曾任华图教育集团(华图山鼎300492)HRD曾任和君咨询高级咨询顾问、奇正凌格管理咨询合伙人(咨询总监)曾任北京稻香村食品集团绩效经理原中国铝业(A股:601600)及其分子公司:山西华圣铝业、中铝重庆分公司、兰州铝业、甘肃华鹭铝业、 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 462 浏览
王群祥《如何让非物质激励更有效》 打好非物质激励的十二套组合拳主讲:王群祥老师【课程背景】员工既不是企业的机器,也不是企业的成本,而企业中最重要的资源和财富,同时又是企业在竞争中不断发展状大的根基。因此,只有善于鼓舞员工的士气,激发员工的潜能,才能让员工与企业共同成长和进步。激发员工所产生的力量是无穷的,它既能直接影响员工的行为,也能抑制人的惰性。但是,有些管理者要么不懂如何激励员工,认为激励机制的科学性取决公司,自己束手无策;要 领导力课程 2025年01月11日 0 点赞 461 浏览
张国良 张国良老师简介实战型管理培训专家实战型人力资源专家/管理学硕士国家高级人力资源管理师北森/美国硅谷Ben Lanmorte 联合认证OKR教练AACTP(美国培训认证协会)认证讲师ISPI(国际绩效改进协会)注册绩效改进顾问PTT国际认证高级讲师清华大学职业经理人训练中心特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师第十届中国企业教育百强管理技能专业十佳培训师  人力资源 2025年04月18日 0 点赞 455 浏览
姚琼 姚琼老师简介OKR专家HR绩效专家原微软培训经理原爱立信人力资源总监美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师【个人履历】姚琼老师,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。姚琼老师从微软公司开始她的职业生涯,在20多年的企业管理中,姚老师主要负责个人与组织培训需求分析,设计发展公司 人力资源 2025年01月21日 0 点赞 454 浏览
丘磐 丘磐教授--人力资源与企业管理专家广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EDP中心EMBA课程总裁班、经理班聘任教授美国美联大学博士班、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 454 浏览
江源《建立与战略目标一致的绩效体系》 引言您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题:每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法;对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定;怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励;企业一直强调“Pay for Performance”,但对一些关键岗位的员工,他们的薪酬还是没有和绩效真正挂钩;到 人力资源 2025年01月12日 0 点赞 453 浏览
毛付根 毛付根教授简介现任厦门大学会计系教授。厦门大学会计系毕业,获厦门大学经济学(会计)学士、硕士、博士学位,留校任教至今。毛付根教授对管理会计与公司财务管理理论与实践颇为熟悉,在高层管理培训和管理咨询方面具有丰富的经验。曾多次应邀为爱立信中国学院、国家会计学院、证券交易所以及电信、石油、银行、电力、钢铁等行业提供高层经理财务培训。长期担任厦门大学EMBA主讲教授。研究领域:包括管理会计、成本管理、公司 财务管理 2025年03月13日 0 点赞 449 浏览
乔艳萍《有效激励与授权管理》 【课程背景】为什么很多管理者很忙?为什么员工发展缺乏激情?除了必要的管理和控制,更有效的是激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,但随着知识型员工、80、90员工的占比成为主流,善激励、会授权才更能激发员工的活力!人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求对人性的尊重,人需求层次的变化也对应着管理技术的演进。【课程目标】1.通过对人的行为背景分析,理解人的行为规律,掌握管理下属行为的原则与底 人力资源 2025年04月09日 0 点赞 439 浏览