徐凯《Persona基于绩效的领导力》 不要预测未来而要去创造未来的领导者必修课主讲:徐凯【课程背景】基于绩效的领导力™ (LE)研究方法基于职能,包含来自直接下属的经过分析的真实反馈、综合评估,以及依据公司和团队现实状况进行的研讨。基于绩效的领导力™重点致力于绩效而不是个性,致力于实践而不是性格或者个人魅力。其领导力的重点在于满足公司业务的需求以及团队人员的工作需求。任何公司都需要不断在现在和未来之间平衡,也需要在变革中保证团 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 629 浏览
崔永玮 崔永玮老师简介——中小型企业人力资源管理实战专家曾任:南京爱德印刷(中国薄纸印刷隐形冠军)人力资源部负责人曾任:爱德基金会(中国首批成立的民间公益团体)办公室主任智联人才发展中心 特聘专家工业和信息化部授予 中小企业管理咨询服务专家高级劳动仲裁咨询师 波司登、康师傅、振华重工、三星面试官培训讲师 国家电网、中国铁塔、江苏有线、民生银行特聘面试官 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 722 浏览
徐莉 徐莉老师—领导力与绩效管理实战教练曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人曾任:德国拜耳集团企业(化工制药,世界500强)中国区HRD曾任:LG集团企业(电子通讯,世界500强)HRD曾任:AI医疗独角兽企业集团HRD 樊登读书《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师 第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强 樊登读书翻转师训练营全国认证导师 江苏省职业培训 领导力 2025年05月14日 0 点赞 1125 浏览
胡晓莉《华为战略型绩效管理体系解读》 课程背景:华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果,过程中,人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素,而科学的价值创造-价值评价-价值分配体系则是华为人力资源管理能够驱动华为成功的核心,这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。价值创造-价值评价-价值分配体系背后的思想精髓、内在的逻辑究竟是怎样的?是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的?该价值管理体系中的重中之重—— 人力资源 2026年01月16日 0 点赞 104 浏览
李彬 EPP李彬讲师简介硕士研究生中国人力资源开发研究会会员日本产业训练协会(TWI)MTP—TTT(6单元版)中国首期认证讲师美国美世(WILLIAMM MERCER, IPE)国际职位评估师国家绩效改进师国家工信部特约讲师国家人社部HRTP命题专家与讲师 清华、北大、中科院、浙大、上交大、西交大、武汉大学、中国矿大等大学与亚太经合组织(APEC)客座教授 国家经理人研究 人力资源 2025年01月10日 0 点赞 912 浏览
许秀清《破“隐形”筑显性—医疗研发绩效攻坚导航》 从技术黑箱到价值量化,构建可复制全链绩效体系主讲:许秀清老师【课程背景】在医疗器械行业强监管、长周期、高风险的特性下,研发团队同时肩负老产品迭代升级与新技术储备的双重使命,却陷入“投入难量化、价值难呈现”的管理困局——迭代类项目常被质疑“小修小补”,储备型研究频遭“纸上谈兵”的指责;而跨部门协作中的责任模糊(如注册延期归咎研发、临床反馈响应滞后),更导致技术团队在绩效考核中沦为“背锅侠”。随 人力资源 2025年10月10日 0 点赞 455 浏览
王万多《打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务》 主讲:王万多【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战,全球企业对OKR的关注度与日俱增,中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要,而OKR引入中的国时间较短,在实施过程中难免会遇到问题,诸如:Ø 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中?Ø 如何确保OKR由高管团队来领导,而不仅仅是HR等职能部门自己的事?Ø 在KP 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 661 浏览
王群祥《部门级团队目标与绩效管理》 主讲:王群祥老师【课程背景】企业竞争力的两大关键要素是战略目标和组织能力。其中战略目标决定了组织的发展方向和经营策略,能否制定出科学、合理、切实可行的战略目标是对企业经营管理者的考验。好的战略目标是令人兴奋的,能给企业全体成员带来力量感。但是企业常见的现象是:即使制定了令人兴奋的战略目标,也经常在执行中打折扣,常出现“慷慨激昂定目标,垂头丧气作总结”的尴尬。这其中的主要原因是目标执行中出现了 领导力课程 2025年01月19日 0 点赞 582 浏览
黄志强 黄志强老师简介人力资源与领导力专家上海交通大学/MBA职业导师,客座教授多家知名学府(复旦、华理、财大、浙大、量子等)、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City & Guilds(英国伦敦城市行业协会)/国际职业培训师授证导师凯泉集团/培训中心总监,人力资源总监联合利华/生产、工艺、物流、项目主管,培训经理黄志强老师,20多年(1991-2014年)的 人力资源 2025年01月06日 0 点赞 911 浏览
侯震《赋能绩效管理的七大核心技能》 侯震老师---管理者核心技能课程背景:10年前,我在一个管理咨询项目中担任项目经理,鉴于客户要求,我请了一位国内著名的绩效专家为客户中高层授课。下课后我陪专家吃饭,席间闲聊,专家说出了一句我令我震惊的话:中国没有几家公司绩效管理是成功的!后来,我接触过形形色色的大小公司,有业务很成功的,也有很普通的。关于绩效管理,我从不同公司或管理者得到的反馈大部分是:没感觉到有什么明显作用。难道全世界盛行的绩效 战略管理 2024年10月10日 0 点赞 886 浏览