安然《支行管理人员的绩效管理与沟通技能提升》 授课专家:安然【课程背景】当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。未来商业银行的竞争,归根结底是银行人的竞争。从本质上讲,商业银行的发展与银行员工的个人成长是相互统一,互相促进的。但是,由于所处立场和思考角度的不同,有时候全行整体发展和员工个人薪资、绩效提升会产生差异、不同步,甚至有时会产生些许相悖。其实,这是银行转型发展过程中毕经的过 银行课程 2025年06月01日 0 点赞 709 浏览
胡军令《业绩倍增:企业高效能目标绩效管理》 课程背景:企业的存在都是有其经营目标的,企业的管理就是实现战略目标的过程,实现这个过程,就是一个完整的绩效管理循环过程。通过创造绩效实现企业经营目标的过程中,企业的管理者在管理工作中总是碰到这样那样的实践问题:在绩效设计管理中如何根据公司发展战略制定经营目标?如何将经营目标层层分解到各管理运营环节中去?如何以经营目标为核心正确设置各部门的考核指标?如何围绕各部门的考核指标制定系统完整的绩效计划?经 人力资源 2026年01月15日 0 点赞 243 浏览
代伟伟《打造战略绩效管理》 主讲:代伟伟老师【课程背景】企业作为一个商业机构,天然的追求业绩,不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人,它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后,中国的经济进入到新的发展阶段,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点,如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有经营者面临的挑战。几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”,但据美世(Mercer)2019年的全球绩 人力资源 2025年10月19日 0 点赞 385 浏览
黎丽莎 黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 961 浏览
穆生一《从战略到绩效:Deepseek助力绩效落地闭环》 主讲:穆生一老师【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下,企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)成为商业常态,传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示,仅32%的企业能有效将战略转化为员工行动,而高达70%的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展,为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不 人力资源 2025年09月26日 0 点赞 522 浏览
茆挺《卓越管理之剑——卓越绩效管理》 课程背景:在企业管理中经常遇到以下的问题:员工抱怨没有得到激励和成长;主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段;HR抱怨人员流动率高,人员生产力低;高层抱怨员工的执行力差,战略不能有效落地等等。有战略无执行,胜利遥遥无期;有执行无战略,失败就在眼前。建设以绩效为导向的企业文化、行为方式和管理制度,有效地提高员工的生产力和发展员工的能力。通过绩效管理,完成业务目标,辅导发展员工,激励员工全情投入,从而促进公 人力资源 2026年01月05日 0 点赞 203 浏览
衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》 主讲:衣冠楠老师【课程背景】 现阶段管理难度加大,无论是作为客户还是员工,正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。 “没有完美的个人,只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效,既要提升个体效率又要提升整体效率,正是团队管理模式的精髓所在。 以前我们所学习 领导力课程 2025年05月12日 0 点赞 545 浏览
杨文浩《deepseek+极简绩效》 课程背景:在新经济时代,数字化与智能化浪潮汹涌澎湃,以DeepSeek为代表的AI工具正深刻改变着企业的运营与管理模式。绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍!!!绩效管理,亘古不变的话题,绩效改善,提升人效成为迫在眉睫的问题。企业在战略目标解码为员工每天的工作成果中遇到了如下桎梏:如何借助高瞻远瞩规划战略目标?如何运用运筹帷幄设计目标分解?如何依靠循序渐进解码工作计划?如何利用极简精 人力资源 2025年12月22日 0 点赞 241 浏览
陈禄《绩效管理》 主讲:陈禄老师【课程背景】绩效管理是企业经营管理的重要手段,但不少企业对绩效管理的认知和实践尚未成熟,人力资源管理部门和业务部门在绩效管理中容易出现较大的理解偏差,通常会遇到以下问题: 如何从公司的战略出发,系统科学的设计公司的绩效管理体系? 如何实现企业经营目标与绩效管理的有效关联? 如何设计绩效指标? 如何分解指标? 如何进行绩效过程管理? 如何与员工进行正向积极的绩效沟通? 人力资源 2025年04月30日 0 点赞 1188 浏览
文辉玲 文辉玲老师---财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域:业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管理、非财务人的财务管理、职业道 财务管理 2025年12月09日 0 点赞 371 浏览