职业生涯规划
尹宏刚《员工职业生涯设计、管理与发展训练》
企业的收获：·加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力·寻求员工发展与企业发展的最佳结合点·制定最适合企业发展及员工需求的成长方案·吸纳、留住优秀人才，减少人力资源流失，完善企业内部“造血系统”·运用方阵协同式组织结构，加强部门之间的沟通联系、工作配合个人的收获：·掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，实现人生价值，提升生命品质·协助个人建立个性化的职业生涯发展信息库，掌握制定职业生涯规划方法
唐莉《新时代的党性锤炼与职业生涯规划》
唐莉老师《新时代的党性锤炼与职业生涯规划》课程，基于"党业共生"理念，提供"红专工具箱"5大工具，帮助党员制定"党业共生地图"，将"红色基因"转化为"职业竞争力"，实现党性修养与职业发展的有机融合。
郭齐蕊《卓越经理人职业生涯GPS》
课程背景：作为经理，你是否曾对高潜质员工的以下问题感到困扰？1. 自知不清晰：容易得意，也容易沮丧，工作状态不稳定；2. 目标不确定：容易受到外界诱惑的困扰，失去动力；3. 态度出问题：能力强但与他人合作的心态不佳，阻碍其在组织中的进一步发展；4. 行动不积极：总是抱怨公司没有机会，有了机会却不会抓住，或只是坐等机会；5. 不能脚踏实地：能力不错，但过高估计自身能力，不思进取。我们希望经理能够这样
刘哲《从校园到职场：新员工第一课—职业生涯规划与素养提升》
主讲：刘哲老师【课程背景】 你是否发现：新员工入职后总是“水土不服”？ ——他们对工作期望过高，实际能力却跟不上； ——他们习惯“等安排”，缺乏主动性和结果意识； ——他们沟通学生气十足，不懂职场基本礼仪与规则； ——不到半年就悄然离职，企业白白投入培养成本…… 这些不仅是新人的问题，更是企业人才梯队建设的真实痛点： &nbs
谢迪《你的职场剧本怎么写—新员工职业生涯规划》
主讲：谢迪老师【课程背景】新员工说： 都说我有学生气，如何从“被动学习者”到“主动解决问题者”？ 公司、岗位适合我吗？接下来我会如何发展？ 我要多久能升职？加薪？如何能在职场里快速成长？ 现在的工作是我想要的吗？我究竟想要什么？ 如何创造价值，被团队认可？ 我就想上班来下班走，别占用我休息时间企业说： 新员工如何能快速的符合岗位要求，产生价值？ 如何能让新员工更好的自我主导，自我突破？ 年轻人一
陈巧珍《职业生涯规划》
主讲：陈巧珍【课程背景】《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在，使职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多
