赖丰老师简介

—生涯规划与知识体系构建辅导专家

曾任：华创证券法人居间 人力资源总监

曾任：国家首批无车承运试点单位 人力资源总监

人力资源管理协会副秘书长

多地政府特邀创业创新指导师

工商管理海外留学

多家世界500强 上市公司内训师项目 特聘顾问

国家薪酬调查项目 数据分析师

国家高级职业指导师

国家高级心理咨询师

国际认证组织经验萃取师

国际认证行为促动师

高级人力资源管理师

【个人简介】

赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习，理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授，经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目，且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验，凭借10余年丰富的项目实战和培训经验（其中3年为大型金融集团人力资源部总监，2年国企、央企人资战略体系咨询顾问，7年项目培训经验），结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践，及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作，搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布，系统指导组织从行为到规律，从规律到经验，从经验到结构，从结构到复制高效清晰地开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求，开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型，帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目，项目总金额超过3000万，累计培训场次超过1000场，培训总人数接近30000人。

【实战经验】

1、集团销售岗位生涯规划成长项目——3年超300次线上授课，500+一对一咨询服务，从人均5K到人均1.2W

赖老师在国内金融集团公司任职期间，是集团公司总部“智囊团”（集团财务、集团市场、集团人力、集团运营）最年轻的首席“智慧官”，为集团公司构建的以“生涯意义、互利共赢、成长规划”的人才成长体系在金融业界具有极高的声誉。实现了人才快速增长、收入快速提升，同时也为员工搭建了更广阔的成长舞台。通过完善的培训体系、内训师成长管理体系、经验复制体系、员工生涯成长陪同体系，实现团队内部经验萃取与传播，成功打造出“个个牛”的销售团队，两年间协助公司在23个城市拓荒实现从0到1搭建团队，公司由原4家分公司快速扩张为27家分公司；经验复制体系、员工成长陪同体系促成销售团队收入从原人均5K增长到1.2W，助力公司腾飞式发展。

2、把控全国薪酬基础情况为国家提供政策数据——国家薪酬调研项目

赖老师在2019-2022年担任国家薪酬调研数据分析师，围绕国家薪酬调研的标准化、数字化对辖区内样本单位进行培训指导，并对系统最终采集的全国薪酬数据进行分析，完成国家薪酬调研数据分析结果报告的最终交付，为国家和地区调整“最低薪酬”、“生活保障”等标准的制定奠定数字基础；同时也通过薪酬调研项目更加深入了解各行各业收入水平，为生涯规划板块助力赋能。

3、国企人资战略布局——国资委某平台公司人才战略、薪资体系项目

赖老师在2019年7月-2020年6月期间，负责国资委下某大型投融资平台公司人才战略发展与薪酬体系项目，赖老师负责了人才盘点、人才模型搭建、人才生涯规划等板块，以数字化人力资源管理为切入口，实现个人价值与企业价值链接匹配，在项目结束交付的员工工作满意度调查中，由最初的30%提升为80%，为企业实现变革和市场化打下坚实的基础。

【培训经验】

1、生涯规划培训——超300场咨询方案输出、满意率100%

赖老师以生涯规划师身份为中国农行、国家电网、中国电信、中国移动、海南核电、中交集团、中建环能、葛洲坝集团、中信银行、中国平安、工商银行、浦发银行、民生银行等知名上市企业提供《心动力——职业规划》、《生涯意义与知识体系构建》等专业课程超过300场专题培训，累计覆盖学员12000人。

2、知识体系构建专题培训——超100场线下培训、满意率100%

赖老师为中国中车、中国电信、中国邮政、中信银行、工商银行、中国移动、四川通服等单位提供员工知识体系构建专题培训，内容包括生涯意义、个人与企业价值链接、个人生涯目标、目标晶体分解、知识体系搭建等，覆盖人员超过1000人，课程满意度达到100%

3、职业素养主题培训——超200场培训、累计学员10000人、满意度100%

赖老师以培训讲师身份为华为、中交集团、中建环能、广西路网、蜀道集团、中国电信、工商银行、邮政银行、农业银行等知名企业提供《职业素养》、《职场IP打造》、《职场破圈》等专业课程超过200场专题培训，累计覆盖学员10000人，培训满意度100%。

【理论体系】

【生涯意义与知识构建】从寻找生涯Ikeigai切入，运用自我剖析工具和方式实现自我认知与了解，利用Q21经典问题进行年度复盘，利用“九宫格”制定近期规划，通过知识“四体系”搭建个人知识IPO从而生成“个人知识体系模型”

【经验萃取体项目】以构建组织内部经验萃取师“四个能力模型”为前提，通过“经验萃取五步法”将组织中隐性经验→显性经验→结构化经验→成果化经验，输出为“案例手册”、“岗位操作宝典”、“带教手册”，实现组织经验萃取提炼落地。

【愿景使命】

解决组织与人才矛盾最快捷的方式就是“你若要走，经验留下；你若要留，平台给你”。赖老师致力于帮助组织达成“经验留下”，帮助个人达成“平台为我所用”，实现组织与人才的和谐共生。

【授课风格】

实用落地：凭借国内外多年项目管理和培训经验，以客户切实问题导向，从逻辑层面进行突破。将工作经历、咨询经验和培训授课有效融合，将经验结构化、将结构工具化，以灵活多变的逻辑结合工具引导学员产生解决问题的思维。

专业性强：凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，带给学员最前沿、高效的实操工具和逻辑思维。

风趣幽默：风趣幽默，循循善诱，激发学员主观学习动力，课程在一阵阵笑声中开启，一次次掌声中升华，赖老师用最通俗精炼的语言，传承知识，用经典的案例、精准的数据和易懂演示引导实操，用故事、传记触动心弦，让学员实现拓宽视野到习得技能，从亲手实操到升华领悟。

互动性强：用情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；

【主讲课程】

生涯规划类

《生涯意义与知识体系架构》

《三步打造完美职场人设》

《职场精英个人IP打造指南 》

经验萃取类

《基于专家经验萃取的案例开发》

《经验萃取助力企业人才复制》

《组织经验萃取训练营》

《“师带徒”标准化带教落地的术与器》

内训师类

《基于业务场景的微课开发与制作》

《内训师极简高效课程开发》

《内训师课程开发与授课技巧训练营》

《企业新员工培训体系搭建》

《内训师必备促动技术》

赖丰老师的课程大纲

服务客户

金融行业：中国平安保险（9次）、中国邮政（10次）、太平保险（8次）、平安普惠、招商银行、中信银行（12次）、中国银行（5次）、中国邮储银行（9次）、招商银行（5次）、中国农业银行（10次）、浦发银行（5次）、中国平安（5次）、工商银行（15次）、建设银行（12次）、绵阳商业银行（8次）、中国民生银行（6次）、浦发银行（3次）、中国工商银行南昌分行（2次）

电力行业：中国电建（5次）、雅安国网（5次）、成都国网（13次）、郫县国网（2次）、乐山国网（4次）、都江堰国网（2次）、中建环能（2次）、遂宁明星电力、国网四川超高压公司、国网通信、国网电力研究院、鄂尔多斯供电（2次）、国网甘肃省公司（4次）、国网兰州供电（2次）、金昌供电（2次）、国网武隆供电公司、南方电网贵州（3次）

房地产建筑行业：中国水利水电第七工程局（2次）、成都第二建筑工程公司 （3次）、中铁二局集团有限公司（2次） 、中国第五冶金建设（3次） 、成都市第三建筑工程（2次）、中铁八局集团（3次） 、成都第一建筑工程（3次） 、四川路桥、四川华西集团、成都市第四建筑、中铁二十三局集团（3次）、成都建筑工程集团（2次）、中国水利水电第五工程局（2次） 、成都铁路工程公司 、四川水利电力工程局 、广安建设集团、云南驰宏锌锗公司江西路网集团（6次）

政府组织：四川省妇联、四川省组织部、四川省人社、成都市组织部、成都市妇联、成都市党校、绵阳市人社(20+)、北川人社(3次)、游仙人社（2次）、德阳人社、广元人社

其他行业：中国烟草贵州（3次）、中国烟草西昌（2次）、中国烟草成都公司（2次）、中国烟草黔西南（2次）、中国移动（5次）、中国电信贵州（2次）、中国电信成都（4次）、中国移动成都（5次）、格力（3次）、华为、海南核电（2次）、广汽传祺（2次）、中元汇吉（2次）

各大高校：四川大学、西南科技大学、西南交通大学、上海医药大学、绵阳职业技术学院、四川中医药大学