职业生涯规划

牟坤《企业职业发展规划课程》

【课程背景】对于企业的每一位员工来说,都期望事业成功。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知道自己想要什么,更不知道该如何去做。本课程旨在帮助学员明确职业发展、突破内外障碍、激发内心潜能、提升效率和解决问题的能力,掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力,并能不断调整自己、修正可执行的

张明芳

张明芳老师---职业发展训练专家15年团队管理和培训经验国家认证高级培训师国家认证职业生涯规划师ACI国际高级礼仪培训师/C&G国际高级服务礼仪咨询师武汉理工大学创业班特聘讲师新精英职业生涯版权课认证讲师湖北省“十佳”培训讲师“我是好讲师大赛”全国梦想导师曾任:日本花王集团佳丽宝化妆品(中国)有限公司中国区培训部培训主任擅长领域:素养提升、生涯规划、情绪管理、高情商

窦鹏

窦鹏老师 ——企业员工职业生涯规划专家曾任中细软集团(2017年知识产权行业top1)人力资源1号位曾任徐州威凤飞机技术有限公司(政府投资)人力资源顾问曾任趣店集团(股票代码QD)集团绩效管理负责人国家认证生涯规划师、人力资源管理师、NLP职场教练国内顶尖生涯培训机构新精英签约讲师&认证生涯讲师北京青年政治学院特聘生涯教师/大学生创业导师中关村人才协会特聘职业生涯规划导师知识共

杨翊东《职涯蓝图—新员工如何做好职业生涯规划》

主讲:杨翊东老师【课程背景】职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。 【课程收益】● 本课程面

高睿可《成为企业人:新员工职业生涯规划》

帮助新员工确立明确职业目标,寻找差距,积极积累,合理设计规划职业生涯主讲:高睿可老师【课程背景】职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划能为个人在职场的发展起到极大的促进作用,在职业生涯中,好前途是设计出来的,新员工应当有明确的职业奋斗目标,每个人只有对自己的职业生涯进行合理的设计与规划,才能使自己有一个

曾贝贝《转动你的生涯三叶草——职业生涯规划》

转动你的生涯三叶草——职业生涯规划课程背景:对于企业的每一位员工来说,都期望事业成功。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知道自己想要什么,更不知道该如何去做。本课程旨在帮助学员明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值,掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现

李丹《职业生涯发展与人生规划》

主讲:李丹【课程背景】随着科技进步和全球化的不断深化,许多行业和企业正面临着前所未有的挑战。因此,在复杂的就业环境中,职场人士的职业生涯发展与规划无论是针对个人还是企业而言,都变得尤为重要。培养掌握形势和行业动态的敏锐嗅觉;精准分析与预判行业趋势和未来发展方向;学习积累更多的工作实战经验和人际交往技巧;向成长型思维转化,不断拓宽自我能力象限;保持开放的、积极乐观的心态,了解自己的优势和局限性,提高

张博文《职业生涯规划》

《有备无患,你的人生你做主》主讲:张博文 人力资源实战专家【课程背景】人生需要规划,成功的人生更需要成功的规划。有备无患、未雨绸缪,从这些成语之中就可以发现,古人早就认识到这一点,所以作为现代人的我们,怎么能忽视。所以,课程与您分享职业生涯规划经验,浅谈职业生涯规划的核心步骤。【课程收益】 掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路 引导学员调整心态,认识到当下应有的工作状态,去

周亚明《精彩职场,幸福人生—性格与职业生涯规划》

主讲:周亚明【课程背景】哈佛大学曾针对一批职业人士做过一个调研,研究者发现:有27%没有目标、60%目标模糊、10%清晰短期目标、3%清晰长期目标;25年后,3%有清晰长期目标的人个个是成功人士;10%有清晰短期目标大都成为专业人士,生活在中上层;60%目标模糊的人生活安稳,没什么特别成绩,生活在中下层;27%没有目标的人大多数都过得不如意,抱怨社会。心理学家米哈里说过,最棒的职场状态是达

王万多《如何规划职业生涯,实现企业与员工共同成长》

——员工职业生涯规划与培训体系建设主讲老师:王万多【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来: 如何将企业目标与员工自己的目标相结合,让员工当成自己的事去做? 如何提高员工的积极性,确保员工努力完成目标? 如何吸引更多的优秀人才加入到公司并快速形成战力? 如何激活老员工,让大家有激情、有希望? 如何有效培养人才梯队,随