股权激励

梁慧老师《合伙人与股权激励》

梁慧《合伙人与股权激励》【课程定位】企业实现基因重铸,支撑企业良性发展的事业合伙人课程。【项目背景】当今,市场千变万化,创新科技一日千里。对大部分企业经营者来说,资金、胆魄都不再是决定竞争成败的核心要素了,团队和人才才是关键。如何吸引和选择志同道合的伙伴,让他们成为合伙人,成为企业的命运共同体?如何激发合伙人和顶尖人才,将一个人的事业和梦想转变为一群人的事业和梦想?如何有效

关永洪《股权架构设计与股权激励》

主讲:关永洪老师【课程背景】不少企业因股权架构设计不当,导致股东内斗,最终走向没落。企业利益相关者的关系如何合理安排,核心员工如何实现股权激励,是企业生存与发展的关键。然而,市面上绝大多数的股权讲授还是“云里雾里”,欠缺逻辑性、严密性,且与财务、金融脱节。如何“大道至简”,连小学生都听得懂,容易操作?如何把股权架构设计和股权激励与财务报表、公司估值、税务安排、绩效考核融成一体,完美搭配?本课程对这

周红

周红老师简介曾任对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任擅长企业资本运营教学与实战演练北大纵横管理咨询公司专家级顾问嘉富诚国际资本有限公董事合伙人嘉诚金石产业投资基金(PE)房地产机会投资基金管理人擅长企业资本运营教学与实战演练,具有3年211大学《证券学》教学经验,6年总裁班、MBA\EMBA\EDP中心教学实践,8年证券公司投资银行业务经验,6年沪上市公司董事副总、董事会秘书,5年企业管理咨

吴梓境《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》

课程背景:中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中,习近平总书记强调要“提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用,能够带动整体管理团队的主动性,形成公司全员的目标一致性,并最终运用股权撬动公司经营;与此同时,股权也可以与公司上下游进

梁源峰《股权激励》

课程背景您是否正被以下问题所困扰:为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散

周丽莎

周丽莎教授简介清华大学中国现代国企研究院研究总监,原国务院国资委研究中心研究员,清华大学经济研究所博士后,中国企业改革研究会特聘研究员,新华社经济管理智库特聘研究员,中央党校(国家行政学院)特聘教授,中国人民大学继续教育学院特聘教授,清华大学继续教育学院特聘教授,浙江大学继续教育学院特聘教授,国家电网大学特聘教授,中石油干部管理学院特聘教授。研究领域:国企混改、国有资本、国企投资主讲课程《宏观经济

刘胜老师《股权设置与股权激励》

《股权设置与股权激励》课程大纲课程一、股权顶层设计(现实版)【15分钟】1) 雷士照明:引入风险资本失去控制权2) 不懂股权带来的教训,不胜枚举3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4) 海底捞张勇铁腕夺股权,“强盗似的豪夺”5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争课程二认识股权及为什么要懂股权?【15分钟】6) 什么是股权:股权的18种权力7)为什么要

雷勋华《股权设计与股权激励》

讲师:雷勋华时长:2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计(10D模型)8.掌握跟

李江涛《股权设计与股权激励》

【课程特色】主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓案例指导:分析股权设计与激励的经典案例案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法指导操作:指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】企业董事长、企业合伙人、核心骨干

徐京《国有企业员工持股与股权激励》

徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益:明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领:什么是国有企业混合所有制改革?历次混合所有制改革简述国企