尚旭东《企业差异化营销战略》 前言:在征战于中国市场的众多企业中,营销同质化的现象都非常严重,在同行业内,产品趋向同质化,跨行业来说,营销手段也趋向同质化。由于同质化的普遍存在,大家很容易陷入血腥的红海中,营销战(尤其是价格战)打得很辛苦。中国营销人对有市场价值的东西总是有非常敏锐的触觉,学习和模仿的速度也非常快,而一谈到创新和差异化,就觉得有点为难了。那么如何在白热化的战场上率先突出商业红海?如何掌握市场先机,并成功打造自身 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 308 浏览
黄宏《营销战略》 主讲:黄宏老师教学方式:核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学课程时间:1-2天课程主旨在互联网时代,新常态、新经济下,消费者的心理与习惯不断的发生着变化,我们的营销战略和营销策略已不能停留在表面的“挖坑”层面,而是注重更深层的挖掘,倡导一种更深层次、更有力量的营销战略设计,以拓展更宽广的销售渠道,从客户出发,充分结合市场,聚焦于消费者需求,以创新的态度完成企业新常态的转变 营销管理 2024年12月19日 0 点赞 306 浏览
李力刚《铁军运营》 打造一只铁军领导需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素:搭班子,定战略,带队伍经营者做对的事,领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影,需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建领袖文化【课程模块】第一章:定战略——战略管理没有目标的团队就是团伙团队方向(看到)市场的痛点——团队使命我们的痒点—— 营销管理 2025年02月27日 0 点赞 281 浏览
王渊 王渊老师简介工业品营销实战专家资深营销技能提升专家25年跨国企业营销管理实战经验中、英双语授课上海交通大学MBA澳大利亚IECL教练认证Level 1曾任:上海江南造船集团 | 设计工程师曾任:德国博世集团(世界500强) | 气动业务中国区总经理曾任:德国伍尔特集团(制造业) | 销售与市场副总裁曾任:德国施迈茨真空科技(制造业) | 中国区董事总经理曾任:加拿大赫斯基注塑系统集团(制造业) | 营销管理 2025年07月21日 0 点赞 208 浏览
许浩明《从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行》 【课程收益】澄清战略思想:进一步回顾战略和战略管理的概念,了解战略管理理论的发展历程和四大学派。了解中国企业在战略管理方面的典型误区。如何结合企业实际,树立自己的战略思想。 掌握领先方法:领先的战略管理方法论—市场管理(MM 营销管理 2025年07月07日 0 点赞 140 浏览
甘红亮《营销战略规划》 主讲:甘红亮老师【课程背景】很多公司经营者、分支机构总经理、负责区域经营和行业经营的业务总监、区域总监在进行业务规划和管理过程中,经常会面临如下问题和困惑:l 如何面对整个市场进行市场细分和目标市场定位l 如何制定面向不同产品线、不同行业、不同区域的经营策略l 如何进行直销和分销团队的建设规划和部署l 如何根据业务定位和经营策略制定相应的 营销管理 2025年06月05日 0 点赞 122 浏览
刘渡之 刘渡之老师--战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平台创 营销管理 2025年07月09日 0 点赞 121 浏览
庄志敏《营销战略与策略(两天)》 课程大纲:第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3自修复系统与战略生态化2.4企业规模与营销战略体系的关系案例:M 营销管理 2025年07月07日 0 点赞 118 浏览
庄志敏《营销战略规划与品牌竞争力》 课程题目:营销战略规划与品牌竞争力备选题目:营销战略与品牌管理、品牌文化建设与推广策略、品牌运作与营销策划课程类别:品牌管理类课程时长:1天到2天课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级单元 共享经济时代营销新思维单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇 单元 互联网时代下的深度营销 单元 营销管理 2025年07月08日 0 点赞 115 浏览
王渊《新形势下的营销战略管理:工业企业营销战略升级》 课程背景:中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。目前越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略,从而对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催生出更多线上交互的 营销管理 2025年07月21日 0 点赞 96 浏览