前言:


在征战于中国市场的众多企业中,营销同质化的现象都非常严重,在同行业内,产品趋向同质化,跨行业来说,营销手段也趋向同质化。由于同质化的普遍存在,大家很容易陷入血腥的红海中,营销战(尤其是价格战)打得很辛苦。中国营销人对有市场价值的东西总是有非常敏锐的触觉,学习和模仿的速度也非常快,而一谈到创新和差异化,就觉得有点为难了。那么如何在白热化的战场上率先突出商业红海?如何掌握市场先机,并成功打造自身的核心竞争优势?当技术的发展、行业的垂直分工以及信息的公开性、及时性,使越来越多的产品出现同质化时,寻求差异化营销已成为企业生存与发展的一件必备武器。


课程大纲:

一、战略就是确定如何获得竞争优势

1. 优势来自于差异化

v 差异化能有效地回避正面碰撞和竞争

v 消费者的需求得到更贴切的满足

v 设置壁垒阻碍后来的竞争者

2. 优势来自于集中化

v 集中整个企业的力量和资源更好地服务于某一特定的目标

v 将目标集中于特定的部分市场

v 战略目标集中明确,经济效果易于评价

3. 优势来自于低成本

v 省出来的成本就是直接的利润

v 可以有效防御竞争对手的进攻


二、差异化营销战略的基础和核心

1. 差异化营销的核心思想:市场和客户群的细分

2. 差异化营销的关键是市场空白点

3. 提炼自身的核心竞争点

4. 产品差异化 

v 垂直差异化:没有最好,只有更好

v 水平差异化:规避相同,谋求不同

5. 服务差异化 

v 营造“感性差异”

v 无形产品有形化

v 对一线员工的培养和训练

6. 形象差异化

v 自身形象的塑造

v 占据消费者的心智

7. 打铁还要自身硬——高于竞争对手的综合管理能力和效率


三、市场差异化—— 在复杂中实现成长

1. 国内市场的几大特点

2. 宁做小池塘中大鱼,不做大池塘中小鱼

3. 区域差异化

4. 渠道差异化

5. 低成本营销也可以创造高销售业绩


四、品牌塑造是差异化营销的最终体现

1. 一个企业有两个账户:

v 一个在银行,管理你的有形资产

v 一个在消费者心里,建立你的无形资产—— 品牌

2. 品牌的本质和运作策略

3. 高效构建品牌的途径

4. 品牌的传播管理

授课老师

尚旭东 营销实战专家/管理实战专家

常驻地:合肥
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《企业创新营销》《经销商如何做大做强做久》《创新品牌营销》《大客户营销》《销售训练营》《差异化营销战略》《销售技能提升》《企业销售团队管理》《打造销售团队高效执行力》《商务沟通与谈判》《服务营销与客户管理》《变革管理》《领导力》《执行力》

尚旭东老师的课程大纲

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