尚旭东老师简介
营销实战专家/管理实战专家
中国市场营销协会会员
优智创先管理咨询机构董事长
汇智风云管理咨询公司董事长
知行合一管理顾问公司董事总经理
安徽大学管理学院公共管理系特聘教授
学艺术出身，青年时期因工作原因而无意中跨行。现任优智创先管理咨询机构董事长。管理学作者（十六年已出管理学和艺术类著作七本），安徽大学管理学院公共管理系特聘教授，中国管理培训联盟签约A类讲师。中国（高校）EDP联盟签约讲师。齐鲁晚报壹点商学院专家团特聘专家。曾在海尔集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业从事多年中高层销售管理工作，因为具有在不同企业文化中工作的经验，曾主导海尔集团华东事业本部整体营销工作、在海尔集团从事营销和管理工作14年；主持大名实业集团销售管理体系建设；口子窖全国市场策略及推广；力帆、新大洲本田等摩托车市场销售与经销商管理；曾参与飞歌空调市场策划和传播推广；华润啤酒区域营销战略策划实施；是老村长酒业、隆平高科、金彩山酒业、丰乐种业等公司的常年顾问。先后主导、设计、实施管理咨询机构两百余个管理咨询（营销）项目等。是国际CMC认证管理咨询师，清华大学继续教育学院、浙江大学（管理学院、经济学院、继教学院）、中央美院、中国人民大学继教学院和网上商学院、中国美院、长春工大、武汉大学、西安交大、苏州工美、西南财经、中国科技大学、泰山管理学院、江西财智管理学院、南京逸马、苏州里恩、培训杂志、时代光华、中大咨询、新安书画院、黄山书画院等机构和公司特聘教授和合作讲师，中国咨询业协会会员、中国书法家协会会员、中国美术家协会会员、中国篆刻艺术研究会理事、中国市场营销学会会员、中企联管理咨询委员会委员、安徽省管理咨询委员会理事。《培训》杂志首届“全国百佳管理培训师”。2011年应邀为中国人民大学继续教育学院录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》。2019年和2020年为浙江大学和量子大学录制《创新营销》、《变革管理》《管理就是带团队》等线上课。
作为资深的管理咨询专业人士与培训讲师，以丰富的企业管理咨询经历和操作经验为学员提供系统性强、实用度高、互动研讨的培训课程，在管理实践、营销实战和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验，属于非学院派的实战实用型讲师。
【基本原则】
因精力和时间等因素，不量身定做课程，只能按已提供课纲讲课；
拒绝按从网上“荡来的”课纲讲课、也拒绝按别人的课纲讲课；
拒绝把各类课程“大杂烩”在一起讲，对人对己均是不负责任。
【研究领域】营销实战和销售管理。
【出版著作】
曾在齐鲁晚报、南方都市报、安徽日报、新安晚报、合肥晚报、新财富周刊、销售与市场、现代市场营销、江淮晨报、安徽商报、安徽市场报、工商导报、合肥日报、海尔人报、中国移动杂志《成长》等发表多篇文章和评论。如《企业兴衰的八个战略问题》、《民营企业升级需五项修炼》、《经销商营销新思维》、《创新做营销》、《员工绩效制订三部曲》、《阿米巴经营》、《“聪明的力量”锻造执行力》、《柔性管理下的愿景》、《怎样与经销商合作？》、《以组织再造发挥系统效率》等，十几年来撰写过多本管理著作出版上市。
2019年出版：《不懂带团队，你就自己干到死》；
2017年上市出版《老板不严，团队难带》，2011年以来的六年多时间里完成“中层干部、高层领导、企业老板”三大系列著作的撰写和上市发行；
2015年出版《管理就是带团队》：2016、2017、2018、2019年度当当网和全国大型机场管理类最畅销书之一（前100位），销售已超过76万多册；
2014年出版《中层管理白金手册》；
2004-2011年出版的艺术和管理杂记著作：《聊斋絮语》（2005年）、《管理无间》（2009年）、《近庙欺神――企业文化管理观点》（2011年）。
【经典案例】
为华润集团雪花啤酒策划雪花纯生产品并题写书法“纯生”二字沿用至今已18年；为解放军5720工厂亲自撰写全版“企业文化”手册，沿用已12年至今；为口子窖酒业做营销咨询并创作广告语“真藏实窖、诚待天下”已沿用19年至今，为老村长酒业策划战略定位“做中国低端白酒第一品牌”并完成至今19年。
【从业履历】
政府文化部门（合肥）公务员宣传干部
海尔集团（跨国公司青岛美国广州上海合肥，制造业14年多 ）
大名实业集团（综合股份制企业，合肥，汽车、摩托车、配件、房地产）
金鹃国际广告公司（广告营销咨询业4A公司，合肥 上海 北京，隶属安徽卫视）
大道博一管理咨询公司(管理咨询业，合肥 上海)
先后在上述企业和公司任职文化干事、记者、科长、车间主任、处长、部长、大区销售总经理、收购项目经理、驻外工厂经理、事业部总经理、董事总经理、高级合伙人、法人及董事长等一线职员、基层、中层、中高层、高层管理岗位。
【主讲课程】
营销类：
《企业创新营销》
《经销商如何做大做强做久》
《创新品牌营销》
《大客户营销》
《销售训练营》（三天二晚、二天一晚等定制化销售训练课）
《差异化营销战略》
《经销商管理与营销思维》
《销售技能提升》
《企业销售团队管理》
《打造销售团队高效执行力》
《商务沟通与谈判》
《服务营销与客户管理》
管理类：
《从管理者到领导者》
《变革管理》
《领导力》
《执行力》
《管理就是带团队》
《老板不严团队难带》
《中层主管白金手册》
《不懂带团队，你就自己干到死》
《企业文化》
【讲师感悟】
先做人，后做事；
销售高手：智商、情商、逆商，一个都不能少；
销售中，过程管理好结果才会好；
营销――仅有理论难有业绩、只有实操经验也难有大的成长突破，理论要和实际结合，实践才是检验理论的标准；
三分理论、七分实战相结合的课程可能会更容易被学员接受；
做销售工作需要20%的天分加后天80%的玩命努力才能胜出；
在学理上，领导力=执行力，勤奋+坚持+思考=业绩；
营销工作“悟性”比“方法”重要，“挫折”比“成交”有用；
“创新”不是大道理，观念突破、学习别人、超越自己、更细更好都是创新。
尚旭东老师的课程大纲
服务客户
论坛：
茶行业论坛、安徽省中小企业局管理论坛、安徽建材峰会论坛、南京人力资源论坛、全国白酒行业论坛、时代光华杭州论坛、摩托车行业论坛、全国广告营销行业峰会、苏商创业论坛、北大国投与运营总裁研修班、江西财智名家论坛……
MBA总裁班：
中国人民大学继续教育学院、清华大学、浙江大学MBA班、泰山管理学院、安徽大学MBA班、北大民营经济研究院、西安交大总裁班……
金融：
中国银行、中国工商银行、中国人寿、华泰保险、徽商银行、中国人寿……
通信：
中国移动、中国联通安徽公司、中国电信合肥公司……
物流：
安徽省邮政物流、福州速递物流公司、南北快运公司、海尔物流、厦门莆田邮政物流、福建龙岩邮政、春天物流、安徽省集邮公司、江苏省邮政……
汽车：
力帆集团、奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、新大洲本田、大名车业集团、重庆力帆、广东中裕、捷安特、安徽汇源车业、隆鑫摩托……
交通：
交建股份、安徽路桥集团、安徽路桥路面公司、阜汽集团、铜陵交通局、镇江路桥、合肥运输总公司……
化工：
永新股份、丰乐种业、国风塑业、森泰化工、临泉化工、旭阳颜料……
医药：
河北制药、华仁医药、双鹤药业、神鹿药业、爱尔眼科医院、大唐药业、常州制药、丹阳人民医院、河北中奇药业……
建材：
红星美凯龙、红旗建材、美家居、月星家居、合肥建材大市场、欧普、阿超灯饰、雷士照明……
电力：
湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力、大唐电力……
制造：
长虹彩电、荣事达集团、美菱集团、富煌集团、华源纺织、欧力机电、伟宏钢构、飞达集团、神马股份、贵州海尔、合肥海尔、中国人民解放军5720厂、5719厂、长虹空调、飞歌空调、三维无纺布、熊猫集团、西飞集团、杭州祖名、荣事达太阳能、沈飞公司、上海诺丹舜蒲、中航公司、成飞集团、荣事达热水器、菱电制冷、华润集团纺织企业……
烟草：
贵州烟草公司、合肥卷烟厂、芜湖卷烟、广州中烟……
地产：
万科、华润、浙江巨匠、城开集团、文一集团、金大陆集团、明远地产、祥源房地产、恒福地产……
商贸：
中建工程、红旗建材、国邦集团、美家居、上海利翔、飞箭商贸、无锡锐马、亿丰集团、恒远商贸、远大商贸……
科技：
隆平高科、科大立安、科大创新、科大讯飞、安凯电子、普莱克斯……
消费：
兴源超市连锁、水明月、真心食品、小刘瓜子、锡山宾馆、南天宾馆……
集团：
宝钢集团梅山钢铁、九华山旅游集团、新华教育集团、浙江祥源集团、永佳集团、海尔集团、美的集团电机及空调事业部、宝龙集团、浙江比奇集团……
酒业：
口子酒业、金彩山酒业、洋河酒业、新沙河酒业、龙津啤酒、华润啤酒、宁夏红酒业、朝日啤酒、老村长酒业、运漕酒业……
茶叶：
徽府茶行、漕溪毛峰、谢裕大茶叶、立顿茶叶（中国区）……
广告：
新定位文化传播、新视野广告、安徽地平线广告、恒远广告、金鹃广告、厚道营销、风云市场调查、新大陆广告、海之星广告传媒……
其它：
51jop江苏公司、安徽盐业公司、信息产业部第38研究所、丰乐股份、宁国市区镇政府、句容区乡镇政府、美邦厨卫、华然装饰、鲁冰花饮料……
客户评价
客户感言：丰富的营销观点，见地深刻，过瘾。大量的实战研讨，一针见血，实用！案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
——一汽奥迪公司 全国经销商大会营销培训
内容得体,实用性强; 主题清晰,吸引力强; 把控课堂,语言幽默; “从实战中来，渗透到实战中去。”下次培训的时候一定再邀请尚老师来，打破传统模式的纯理论，去除乏味，以前公司提到培训，大家都说忙，自从听了尚老师的培训课程，大家却都在期待着下一次尚老师的精彩SHOW。
——魏桥(世界500强)集团 中高层管理能力提升训练营
尚老师的课程从销售队伍的规划、培养、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队，而且是完全基于实战经验积累总结出来的强实操性课程体系，加上案例互动、讲师的生动演绎将令受训者无论从营销视野上还是营销技能上都能有所感悟与提升。
——老村长酒业 全国大区总经理及集团高层封闭式培训
学员好评如潮，实用实战好课，下次开班的时候一定再邀请尚老师打头阵。
——浙江大学总裁班
