营销管理

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查玉红《美学营销——做客户的穿衣顾问》

课程背景：随着社会的发展，科技的进步，顾客的要求越来越高，他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务，能够给她正确的意见，他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破？店铺的业绩如何有效提升？如何提升VIP顾客的忠诚度？用以往传统固化的守店模式来经营店铺已经非常被动了，我们必须提升我们自己的专业度，成为顾客的形象顾问，以专业的搭配能力，为顾客提供穿衣指导！而我们今天的终端销

营销管理 2025年12月26日 0 点赞 136 浏览

谢晗苑《单品爆品打造流程与营销》

课程背景：传统的渠道为王的模式已经在慢慢淡化，近期兴起的各种 C to C（厂家直销）和 C to M 模式已经表明：谁拥有用户，谁离用户越近，谁的机会就越大。在互联网的无尽黑暗中，只有爆品能够绽放一朵烟花，被更多的用户看到。你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品？你的客户能不能赢在产品的第一步上？本课程通过解读用户“痛点、尖叫点、关注点”教导企业合理挑选产品，通过正确的策略、

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 146 浏览

韩天成《经销商管理》

课程背景：面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，要么被经销商牵着走变成了经销商的销售人员。作为厂家销售人员，当我们面临以上种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？本次课程将为你提供了快速提升销售人员管理经销商的效率的全面解决方案课程收益：● 认识经销商的市场地位及其作用● 掌握经销商开发的思维、步骤及其方法● 把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 137 浏览

韩天成《营销创新与业务规划》

课程背景：美国著名市场营销大师菲利普·科特勒，针对现代世界经济迈向区域化和全球化，企业之间的竞争范围早已超越本土，形成了无国界竞争的态势，提出了“市场营销”观念。了解市场营销是制定企业战略性营销计划的重要组成部分，其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。同时，还需要让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、学习成功案例，让学员掌握作为现代销售人员的产品销售技巧，这

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 128 浏览

王振柱《基金销售与基金定投营销突破》

课程背景：如果你想加害你的朋友，请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金，上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑，那么本课程适合你，王老师将和你一道，探讨基金销售的那些事！课程收益：●

银行课程 2025年12月23日 0 点赞 161 浏览

徐毅《美业数字门店全新盈利与扩店模式》

课程背景：消费环境的改变，市场竞争日益激烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长，这也是企业需面对的最关键问题。美业作为独特的本地生活服务市场将面临全新的挑战和巨大的机遇。整个美业的现状就是内忧外患，对内管理增效难，对外逆势增长难。传统的经营模式已经不符合当下的发展需求，大量的传统门店正在倒闭，也有大量创新性的门店不断等兴起。如果你还在像以前一样等待客户上门，已经很难了。线上线下的结合、降本增效

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 152 浏览

徐毅《狼性营销团队心态训练与战斗力提升》

课程背景：随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？团队执行力是致胜的核心， 组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法，为什么员工忠诚度差，爱岗精神不够； 为什么员工工作作风松散，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，经常抱怨牢骚； 为什么员工当跳槽事件不断，员工心无定处；为什么员工得过且过，没有目标和计划； 为什么团队没有士气，缺乏战斗力；为什么团队没有凝聚力，像一盘散沙；为

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 142 浏览

徐毅《狼性营销精英实战技能提升》

课程背景：市场竞争日益激烈，随着消费环境的改变，如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长，这也是企业当下最关键问题。商场如战场，拼的就是销售团队的作战能力。有没有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业的关键问题。我一直强调带好销售团队就是土匪加文化，所谓“土匪”就是像狼一样，有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性，再大的营销团队都是内耗。没有欲望喜欢抱怨的销售人员不可

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 156 浏览

张方金《区域市场规划与分析》

课程背景：量变累积到一定程度就会引发质变，中国市场的自我演进历程也是如此。在改革开放近40年的时间里，随着中国市场消费总量快速膨胀，消费市场也先后发生了三次重大的结构性迭代升级，即从上世纪80年代改革开放初期的生存温饱型消费时代，到自1992年全面开启的轻工业化运动后，持续了近20年的普及小康型消费时代，再到近几年来，随着中产阶层与新生代消费群体全面兴起，转换到了发展享受型消费时代。在生存温饱型消

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 173 浏览

张方金《大客户开发策略与技巧》

课程背景：经济景气时，什么客户都能上量，业务人员放开手脚去做，就可以了。经济不景气时，有活力的大客户，才会有持续的订单。这时候，大客户营销，成了众多企业的必杀技，可问题是，想得到结果的企业芸芸，而做好准备的企业却寥寥。大客户营销，与其说是一门营销功夫，不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行，三者联通自如，打大仗、打胜仗的概率，才能胜人一筹。规划属于战略层面，本课程从战略层面入手，而策略

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 208 浏览