营销管理
李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》
李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》【课程介绍】“其实地上本来就有路,走的人多了,就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路,让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意,营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划,让G3营销因科学、创新、系统而简单有效!【课程大纲】一、直面挑战:移动全业务运营与营销竞争1、任务和挑战:移动全业务竞争分析1.1移
杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》
杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》学习对象:企业高管、产品经理、市场营销人员课前调查问卷:课程收益:1、建立系统的市场营销观,培养产品思维方式;2、掌握营销发展历史,互联网时代营销的新特点;3、运用营销工具,建立企业营销规范流程。授课时间及授课方式:1、时间:待定2、形式:线下3、内容:授课+课堂互动+分组课程大纲:模块小节内容说明第一模块为什么是营销
汪韦伯《市场营销与企业系统运营实战沙盘》
企业管理者能够把握经营本质,洞察市场需求与竞争,了解客户和竞争对手,深刻理解企业系统运作,不断提升企业系统运营效率,掌握商业演进与竞争规律,能够快速准确地做出商业判断,以实现业绩增长,这是现在行业演进不断加快,竞争越来越激烈的商业环境对企业经营管理者提出的要求。沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式,模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境,学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化,通过积极
杨台轩《狼性营销团队的管理与激励》
导言:狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中,都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏,如同科学家在大自然的世界里,发现狼群在困难的生存环境中克服生命挑战的天性 …他们永不放弃,他们团队合作,他们分工互助,,,每一位管理者,特别是销售团队的管理者,当然都期望自己能打造出一支具有狼性的销售团队,在商场上无坚不摧,无攻不克;但是在抽象的观念之下,我们如何用具体的管