营销管理

郭粉《数字化营销》

主讲:郭粉老师【课程背景】随着信息技术的飞速发展,数字化营销已成为医药制造行业不可或缺的一部分。本课程旨在为医药制造行业的高管提供深入的数字化营销理念、策略和实践技能,以帮助他们理解数字化转型的重要性,并能够制定和执行有效的数字化营销计划。【课程收益】 理解数字化营销的核心原理和在医药制造行业的应用。 掌握数字化营销策略的制定和执行。 学习如何利用数据分析优化营销活动。 培养高管们在

刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁:高管必备的AI营销思维与实战策略》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻,AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言,当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI,将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中,企业面临的已不仅是技术挑战,更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中,企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大

张亚西《网点精细化营销管理能力提升》

主讲:张亚西【课程背景】我们经常说三流转型:发现冲突;二流转型:解决冲突;一流转型:制造冲突那么支行团队的营销管理转型的本质是什么?就是洞察趋势+员工+客户需求!需求从哪里被发现的?就是从冲突中发现的!做任何管理转型,都要知道冲突是转型的魂。支行长存在的核心价值是?建立员工+客户信任的重要存在!让我们一起探索网点负责人的团队精细化营销管理能力提升培训。【课程时间】1-2天,6

王程《营销铁军 — 高绩效营销团队建设与管理》

主讲:王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天,企业普遍陷入“战略清晰、执行乏力”、“人才济济、难以合力”、“激励丰厚、狼性不足”的增长困境。一支能“听得懂炮火、唤得动炮火、打得赢战争”的营销铁军,已成为企业将战略转化为业绩、跳出内卷泥潭的核心引擎。本课程摒弃空洞理论说教,拆解华为、阿里巴巴、三一重工等标杆企业历经血战检验的铁军锻造体系。从文化注入、人才选拔、魔鬼训练,到体系构建、

吴柏江《互联网时代下营销+策划实战技能提升》

注:因培训需求各异,课程大纲为通用版,根据培训需求进行相应调整。课程背景:最高明的品牌经营手段,是在塑造品牌的同时,赢得巨大的市场回报。这意味着经营品牌的行为本身就拥有超凡的战略思想,并能直接产生市场收益。营销活动——是品牌成长与市场推广中,最常用的手段。而这最常用的手段中,看似平常却充满着智慧。课程收益:1.熟练掌握营销活动系统知识及2.拥有实战原理及技巧,并进行充分的互动3.现场路演编排营销策

黄志强《“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革》

课程背景:2020年以来,中国新能源汽车已成功实现弯道超车,占绝全球新能源汽车市场半壁江山,并有引领汽车行业颠覆传统格局的强劲势头。伴随着新能源汽车的崛起,大量新的营销理念、渠道模式、体验模式更是颠覆了传统汽车营销的程式,正在发生着变革。当今世界从技术、社会、竞争、消费理念等方方面面正在发生着巨变,新事物、新生态、新业态层出不穷,企业正面临着前所未有的市场挑战。如今汽车行业同样面临着从技术、产

张黎

张黎教授简介北京大学国家发展研究院教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院前任院长,管理学教授。中国高校市场学学会理事、 中国商业联合会专家委员会委员、 曾任教于美国密苏里大学,任助教授,教授电子商务和国际零售课程。回国后就职于某外资市场研究和咨询公司。长年研究和教授市场营销学,一直致力于西方经典理论与中国市场的结合,是中国市场营销实战派代表人物之一。中国高校市场学学会理事中国商业

王善

王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究

李翔宇《通信市场精细化营销管理》

李翔宇《通信市场精细化营销管理》【课程时长】两天(12小时)【讲师推荐】李翔宇【课程大纲】一、通信行业市场形势及发展趋势电信行业走向充分竞争的三个时期·中国电信业改革历程·当前的外部环境·3G发放的进一步影响·未来行业竞争的焦点各大运营商当前的营销策略营销管理所面临着几大挑战·基

天马《数字化时代的营销战略管理》

课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在消失,人心红利时代已到来,企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代,产品服务定位不准,难以进入消费者心智消费者行为变化快,难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道,营销预算有限,该如何选择难以保持与消费者的互动,品牌形象塑造