梁辉《狼性营销之双赢谈判实战兵法》 课程背景:要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值。作为营销人员,我们甚至应该建立一个认知:谈判桌上争取的每个回合都有可能为我们带来想象不到的利润。出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生 营销管理 2025年12月19日 0 点赞 162 浏览
梁辉《顶尖销售高手的七大营销思维》 课程背景:市场竞争日益激烈,要想在市场上获得更多的份额,提升销售业绩就显得尤为重要。而要想提升企业的整体业绩,每一位销售人员的表现就至关重要,对于销售人员个人来讲,成为一名出色的销售人员是每个人都追求的目标,然而,要在销售领域取得卓越的成就,并不仅仅依赖于产品知识和技巧,更需要具备一种高效的营销思维,销售高手们拥有独特的思维方式,能够准确洞察客户需求、提供有针对性的解决方案,并以此实现销售的突破和 营销管理 2025年12月19日 0 点赞 159 浏览
梁辉《狼性营销之营销团队的建设与管理(团队篇)》 课程背景:市场环境竞争激烈,诡谲多变,面对这残酷的环境和微利时代的来临,营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,企业的战略规划都要落实到最终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲向战场,才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、 营销管理 2025年12月19日 0 点赞 170 浏览
梁辉《移动互联网时代to B销售的七大通关秘籍》 课程背景:任何时代,想要做好销售都要遵循一些规律,移动互联网时代也不例外,to B的销售相比直接面对C端客户的销售,难度系数也是倍增的,首先销售金额相对更大,决策链条长,要求的专业性也要更强,哪一个环节出纰漏,整个销售项目都有可能前功尽弃。这就要求我们的销售认知必须随之升级。普通的销售人员顶多充当了一个桥梁,把产品介绍给了需求方,对方接不接受那就听天由命了,而优秀的销售人员不应该只是充当这样的推销 营销管理 2025年12月19日 0 点赞 154 浏览
张方金《DeepSeek营销落地指南:赋能企业增长》 课程背景:在当今数字化浪潮席卷全球的时代,企业面临的市场环境愈发复杂多变,竞争日益激烈,营销领域也随之迎来了前所未有的挑战与机遇。传统营销模式在效率、精准度和创新能力上逐渐显露出局限性,难以满足企业在快速变化的市场中谋求增长的需求,促使企业急需寻求更具竞争力的营销手段。效率与成本问题:过往“996”的高强度工作模式虽然投入大量人力,但效率提升有限,企业运营成本却居高不下。特别是在营销工作中,从市场 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 137 浏览
张方金《大客户开发策略与技巧》 课程背景:经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业芸芸,而做好准备的企业却寥寥。大客户营销,与其说是一门营销功夫,不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行,三者联通自如,打大仗、打胜仗的概率,才能胜人一筹。规划属于战略层面,本课程从战略层面入手,而策略 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 208 浏览
张方金《区域市场规划与分析》 课程背景:量变累积到一定程度就会引发质变,中国市场的自我演进历程也是如此。在改革开放近40年的时间里,随着中国市场消费总量快速膨胀,消费市场也先后发生了三次重大的结构性迭代升级,即从上世纪80年代改革开放初期的生存温饱型消费时代,到自1992年全面开启的轻工业化运动后,持续了近20年的普及小康型消费时代,再到近几年来,随着中产阶层与新生代消费群体全面兴起,转换到了发展享受型消费时代。在生存温饱型消 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 173 浏览
徐毅《狼性营销精英实战技能提升》 课程背景:市场竞争日益激烈,随着消费环境的改变,如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,这也是企业当下最关键问题。商场如战场,拼的就是销售团队的作战能力。有没有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业的关键问题。我一直强调带好销售团队就是土匪加文化,所谓“土匪”就是像狼一样,有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性,再大的营销团队都是内耗。没有欲望喜欢抱怨的销售人员不可 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 156 浏览
徐毅《狼性营销团队心态训练与战斗力提升》 课程背景:随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?团队执行力是致胜的核心, 组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够; 为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚; 为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划; 为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 144 浏览
徐毅《美业数字门店全新盈利与扩店模式》 课程背景:消费环境的改变,市场竞争日益激烈。如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,这也是企业需面对的最关键问题。美业作为独特的本地生活服务市场将面临全新的挑战和巨大的机遇。整个美业的现状就是内忧外患,对内管理增效难,对外逆势增长难。传统的经营模式已经不符合当下的发展需求,大量的传统门店正在倒闭,也有大量创新性的门店不断等兴起。如果你还在像以前一样等待客户上门,已经很难了。线上线下的结合、降本增效 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 154 浏览