营销管理

许浩明

许浩明老师简介许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都历练过的前华为部长;既有丰富管理实战经验,又有深厚理论功底的管理培训和管理咨询专家,资深销售专家。核心优势:1、北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职历练过(有机会在华为三大核心部门

姚大球《阿里巴巴三板斧》

课程价值•打破了传统授课形式:老师台上讲、台下学员被动接受,课后难以实现知行合一。• 打破了传统课程内容:课程内容也无法针对企业真实场景需求而设计,真枪实弹。• 打破了传统课程单一性:没有办法实现人才培训和项目同步实战训练、人事同修。• 实现了,在100%真实场景中的项目问题中学习,借事修人;在高压竞争场景中,三天三夜不睡觉,修炼体力,脑力、心力;

向立黎《DeepSeek智能双擎:AI驱动营销创新与商业决策》

课程背景:在商业环境复杂度指数级攀升的当下,DeepSeek作为新一代国产AI引擎,正以多模态理解、多头注意力、实时动态推演三大核心技术,重构市场营销与商业分析的基础设施。传统工作模式中,人工检索信息耗时长、创意生产依赖个体经验、策略决策缺乏数据支撑等痛点,在DeepSeek的智能语义解析、自动化内容工厂、商业沙盘推演能力面前被系统性破解——从行业政策解读到竞品动态追踪,从爆款内容量产到商业计划

崔自三《消费者产品营销》

讲师:崔自三课程介绍消费主义至上的时代,全心全意为消费者服务便成为企业营销战略的基点。美国营销专家劳特朋教授(R.F. Lauterborn)于1990年提出4C理论:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication),区别于美国营销学学者杰罗姆·麦卡锡教授在20世纪60年代提出的传统营销4P:即产品(product)、价格(pric

冯廷军

冯廷军老师简介快消品市场营销管理专家★现任太太乐(世界百强企业雀巢(中国)控股)业务单元17年工作履历,历任区域销售经理、市场经理、市场部长★曾任舍得酒业(A股上市企业600702)市场副总经理★雀巢(中国)认证巢讲师★曾任电子科技大学(985高校)科园教育中心特聘讲师工作经历:冯老师在雀巢(中国)太太乐(豪吉)业务单元工作了 17年时间,经历了太太

陈龙《新经济形势下的营销升级和突破》

【课程大纲】一、新市场环境下的形势与挑战:1.抛弃幻想、准备战斗2.现在的市场什么样?天时:(环境)经济波动、消费萎缩(质与量)市场还要经历一个调整期刺激经济发展的国家政策仍然利好地利:(行业)行业困境:一个字——“卷”,产品战、价格战、渠道战、终端战客户消费:资金有限、要求更细更高、对服务要求近乎“变态”网络营销:渠道扁平、利润摊薄人和:(自己)团队士气波动管理及营销成本增加3.新思路:如何打破

张宏亮

张宏亮老师-医药营销管理实战专家26年医药营销管理与培训实战经验法国南特大学MBA/北师大心理学院研究生班毕业美国DDI公司FS授课资格认证美国《领越领导力》版权认证讲师埃里克森《教练式领导力》版权认证讲师《关键对话》《色彩密码》版权认证讲师《高绩效团队》《情境销售》版权认证讲师曾任:韩美制药销售大区经理曾任:美国百特公司销售大区经理曾任:GSK公司销售大区经理&北区渠道推广经

付刚

付刚老师简介北京雅致人生管理顾问有限公司资深讲师阿尔卡特(中国)金融行业销售总监AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监普天集团政府事业部销售经理中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理北京外企服务集团(Fesco)特约讲师亚太管理训练网授权培训师13年度中国“品牌100培训师”施耐德电气(中国)有限公司“营销技能”提升顾问山特维克(中国)有限公司“商务演讲技巧”提升顾

张宏亮《医院开发&科室开发与推广有效》

主讲老师:张宏亮营销管理技能、营销技巧类、团队通用管理等课程受众:销售经理或有潜力的资深销售人员课程时间:1天(7-8小时)授课方式:经典理论+案例分析+实战练习+提问互动+分组讨论+精彩点评课程背景:1.在特定销售区域内、新产品如何快速准入?2.我们需要哪些资源?公司有哪些资源?这些资源如何协同增效?

王银周《销售团队之执行力打造》

如何提高团队执行力主讲:王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位,一个团队没有执行力,团队就没有效率,团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人,为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任,就象一个机床的各个齿轮,只有每个齿轮都运转起来,整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的,个体